5 prácticas efectivas para promover la diversidad e inclusión en procesos de reclutamiento

Actualmente, la diversidad e inclusión (D&I) no son solo prácticas de moda o tendencias, sino necesidades estratégicas, en un mundo empresarial cada vez más globalizado y diverso.

Las organizaciones que implementan prácticas incluyentes en sus procesos de reclutamiento y selección no solo enriquecen su cultura laboral, sino que también obtienen otro tipo de beneficios como una mayor innovación y una mejor retención del talento.

Promover la diversidad e inclusión propicia ventajas competitivas

Un estudio de McKinsey (2020) reveló que las empresas con mayor diversidad étnica y cultural en sus equipos de liderazgo son un 35% más propensas a superar a sus competidores en términos de resultados financieros.

Además, un estudio de Deloitte muestra que las organizaciones con programas inclusivos experimentan un aumento del 83% en su capacidad de colaboración y un 42% de mejora en la retención de talento, lo que subraya la importancia de la D&I en la productividad y competitividad empresarial.

Promover tales prácticas en los procesos de reclutamiento es un viaje continuo que requiere compromiso y esfuerzo por parte de toda la organización. 

Al implementar estas cinco prácticas efectivas, no solo atraerás a un grupo más diverso de talentos, sino que también crearás un entorno laboral más inclusivo y enriquecedor para todos. 

La diversidad no solo es una meta, es una ventaja competitiva clave en el mundo empresarial actual.

5 prácticas efectivas para promover la diversidad e inclusión

1. Redefinir criterios de selección

Enfoque en competencias

Revisar y redefinir los criterios de selección es fundamental para atraer a un grupo diverso de candidatos. En lugar de enfocarse únicamente en títulos académicos o experiencia laboral específica, hay que considerar las competencias y habilidades transferibles que los candidatos pueden aportar. Esto abrirá la puerta a talentos que pueden haber seguido caminos no convencionales.

Diversas fuentes de talento

Utiliza plataformas y redes que se enfoquen en comunidades subrepresentadas. Al diversificar tus fuentes de reclutamiento, como organizaciones de apoyo a mujeres o grupos LGBTQ+, puedes acceder a un grupo más amplio y diverso de candidatos.

2. Eliminar sesgos en las descripciones de puesto

Lenguaje inclusivo

El lenguaje utilizado en las descripciones de puesto puede influir significativamente en la decisión de un candidato para postularse. Asegúrate de utilizar un lenguaje inclusivo que no favorezca a un género específico ni excluya a ciertos grupos. Por ejemplo, evita términos que puedan ser considerados exclusivamente masculinos o tecnicismos sin necesidad.

Enfoque en responsabilidades y resultados

En lugar de centrarse en requisitos estrictos, destaca las responsabilidades del puesto y los resultados esperados. Esto permitirá que más personas se sientan capacitadas para postularse.

3. Implementar paneles de entrevista diversos

La diversidad en el panel de entrevistas es crucial. Al incluir a personas de diferentes orígenes, géneros y experiencias, se minimizan los sesgos inconscientes durante el proceso de selección. Además, esto envía un mensaje claro sobre el compromiso de la empresa con la diversidad.

Un estudio de Deloitte indica que las empresas que implementan políticas de D&I logran una retención del talento superior al 50% en comparación con aquellas que no lo hacen.

Capacitación en diversidad e inclusión para reclutadores

Proporciona capacitación sobre diversidad e inclusión a todos los miembros del panel. Esto les ayudará a reconocer sus propios sesgos y a evaluar a los candidatos de manera justa y equitativa.

La diversidad en el panel permite identificar habilidades y competencias que podrían pasar desapercibidas si solo se considera un punto de vista. Esto es especialmente valioso para roles que requieren colaboración entre diversas áreas.

4. Fomentar un proceso transparente

Comunicación clara

Mantén una comunicación clara y abierta durante todo el proceso de reclutamiento. Informa a los candidatos sobre cada etapa del proceso, así como sobre los criterios utilizados para la selección. La transparencia genera confianza y demuestra el compromiso de la empresa con la equidad.

Retroalimentación constructiva

Ofrecer retroalimentación constructiva a los candidatos no seleccionados puede ser una práctica valiosa. Esto no solo mejora su experiencia, sino que también demuestra que valoras su tiempo y esfuerzo.

5. Medir y evaluar el progreso

Establecimiento de métricas

Evalúa la diversidad de tu grupo de candidatos, así como la tasa de contratación y retención entre diferentes grupos demográficos.

Este y otros temas relacionados con la diversidad y la inclusión en las empresas, los abordaremos en la Cumbre 1000 Empresas 2024 que organiza Mundo Ejecutivo. 

Dale click y ve parte de la edición Cumbre 1000 empresas de 2023.