Durante las temporadas de fin de año, las empresas en México enfrentan el fenómeno de la rotación decembrina, caracterizado por la salida masiva de colaboradores tras recibir su aguinaldo. Este comportamiento está impulsado por factores como la búsqueda de mejores oportunidades, la reflexión personal o el deseo de cerrar ciclos laborales.
Ivonne López, Brand & Communications de Pandapé, explica que este fenómeno refleja más que un momento estacional: “El llamado éxodo de final de año puede ser una cuestión estacional en un momento crítico, pero también representa una señal de cambio más profunda en las expectativas laborales. Las empresas que invierten en su gente logran más que reducir la rotación; fortalecen su posición como empleadores preferidos”.
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Rotación decembrina: ¿Por qué renuncian los mexicanos?
De acuerdo con el estudio “Market Research 2025” de Pandapé, las principales razones detrás de las renuncias en México son, búsqueda de salarios más competitivos, priorizar oportunidades de desarrollo profesional y condiciones laborales que respeten su bienestar personal.
El análisis indica que el 63% busca mejores ingresos, el 46% prioriza oportunidades de desarrollo profesional y el 36% valora el balance entre vida personal y laboral. Estos datos demuestran que las expectativas laborales van más allá de lo económico, incluyendo factores como bienestar personal y crecimiento integral.
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Acciones para enfrentar el éxodo decembrino
Por su parte, Ivonne López, argumenta que la rotación decembrina no solo implica una pérdida de personal; sino que representa un desafío estructural. Una tasa de rotación alta incrementa los costos de atracción y capacitación, reduce la productividad y afecta la cohesión de los equipos. Añadió: “Es decir, el 59% de las empresas utiliza las bolsas de empleo como su herramienta primaria en 2025, combinado con otras estrategias”.
Para superar este fenómeno, es primordial implementar estrategias que transciendan la temporada de fin de año: Entre las acciones están: reconocimiento constante del talento, implementación de políticas flexibles y crear un liderazgo empático. Además de fomentar la formación continua en habilidades para mantener a los empleados comprometidos con los objetivos de la empresa.
Las organizaciones que gestionan el talento con un enfoque centrado en las personas no solo retienen a su equipo, también fortalecen su cultura organizacional, incrementan la productividad y consolidan su marca empleadora.
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