Hoy, el reto de la transformación cultural en las empresas es una iniciativa necesaria y urgente que se fundamenta en tres palabras que tienen que ver con la tecnología como elemento de autonomía y empoderamiento, el cambio generacional y el equilibrio de género.
¿Qué pasa actualmente en las empresas, que estamos centrados en la rentabilidad y diversificación, pero estamos perdiendo la oportunidad de potencializar estos elementos que pueden convertirse en el diferenciador de las marcas?
No nos hemos dado cuenta de que las organizaciones no se transforman, se transforman las personas porque estas son la empresa, su cultura y su marca.
Busquemos que el objetivo común de la empresa sea el mismo para todos y así mis compañeros me apoyen, mi jefe me haga caso y mis colaboradores me sigan hacia el mismo objetivo.
Entre los problemas más comunes y relevantes que detecto, como los que hay que solucionar en las empresas del país, encuentro estos:
- Alinear los objetivos organizacionales con los objetivos personales.
- Falta de planeación, supliéndola por “improvisación”.
- Falta de equilibrio y equidad en todos los aspectos.
- Miedo de los líderes y dirigentes a perder su poder que han ganado a lo largo de los años.
- Alto grado de competitividad en ambiente de confrontación y no de colaboración.
- Falta de integridad, de honradez intelectual, egolatría e incluso inseguridad de los dirigentes y de todos los participantes.
- Cambio generacional, presencia de más mujeres en la dirección de las empresas, equilibrio de género y evolución de los procesos de comunicación.
- Dedicamos cada vez menos tiempo en pensar y estructurar ideas por el uso intenso de la tecnología
- Buscar que las mejores prácticas de trabajo se repliquen y generemos grandes experiencias con nuestros clientes y con nuestros colaboradores.
- Hacer coincidir las diferentes ideas en un solo objetivo de la empresa (misión) cuando hay una mezcla de culturas, creencias y pensamientos que se genera por la migración de personas.
La transformación cultural se ha convertido en la verdadera forma de diferenciarse ante los clientes.
Por lo anterior, te invito a ser protagonista y no solo un observador de la transformación de la cultura que estamos viviendo en nuestro entorno y círculos donde me desempeño. Tú puedes cambiar tu entorno y ser parte de esta transformación cultural.
¡Listo para brillar y transformar la cultura!
Familia laboral, el lugar donde las empresas son las personas.
Mtro. Óscar Rodríguez González.
- Recursos Humanos – Familia Laboral – Transformación Cultural
- Chief People & Culture Officer / Business Coach
- Director de Cultura y Personas
- Innovation in Organizational Culture & Future of Work
El mundo ya cambió y transformar la cultura en las empresas es transformar a las personas.
