¿Qué preguntas hacer a un nuevo colaborador?

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Un líder debe construir relaciones de confianza que le permitan influir en la motivación de su equipo. Existen ciertas preguntas que le ayudarán en esta tarea

Melanie Amaya
CEO de Amayaco

El poder de influencia de un líder depende, en gran parte, de haberse ganado la confianza de sus colaboradores y construir relaciones de mutua confianza.

Es por esto que, cuando un jefe tiene un nuevo colaborador a su cargo, debe tomarse el tiempo de conocerlo, identificar cuáles son sus aspiraciones, metas y necesidades, y usar esta información para demostrar interés por su bienestar, ayudarlo a alcanzar sus objetivos, y mantenerse motivado.

De hecho, muchos estudios demuestran que un buen líder es un líder coach, que, a través de conversaciones productivas, facilita el crecimiento de sus colaboradores y los acompaña a alcanzar metas.

Por eso, es importante que el jefe dedique un espacio para escuchar activamente al nuevo miembro de su equipo y realice preguntas reflexivas que le permitan conocerlo.

Inclusive, para impactar positivamente la confianza, lo ideal es que además de preguntar y escuchar, él mismo comparta sus respuestas. De esta forma la conversación no es un interrogatorio, sino una forma de conocerse mutuamente desde un lugar de autenticidad.

Algunas de las preguntas o temas de conversación que se pueden utilizar son:

  • ¿Qué es importante para ti en la vida?
  • ¿Qué es importante para ti en el trabajo?
  • ¿Qué te hace sentir motivado?
  • ¿Qué te desmotiva?
  • ¿De qué forma te gustaría aportar al equipo?
  • ¿Cuál es tu propósito de vida y cuáles son tus valores?
  • ¿Cuáles son tus metas personales y laborales?
  • ¿Cómo te puedo ayudar yo para alcanzar esas metas?

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