La eficiencia en la adversidad: MIT Sloan

La pandemia ha sacado a la luz las debilidades, prioridades y capacidad de adaptación no solo de las personas sino también de las organizaciones

Si bien las crisis pueden generar en el ser humano una situación de incertidumbre y miedo, también es cierto que le permite reconocer cuáles son sus capacidades para enfrentar los riesgos que se le presentan.

En este sentido, muchas personas que han tenido que realizar sus actividades laborales desde casa, han descubierto habilidades que no sabían que tenían y muchas otras han tenido que desarrollarlas para adaptarse a una nueva normalidad que le exige mantenerse productivo y al mismo tiempo innovar.

De acuerdo con el artículo “Obteniendo claridad de la adversidad” escrito por Elizabeth Heichler y publicado por el MIT Sloan Management Review México, la pandemia ha sacado a la luz las debilidades, prioridades y capacidad de adaptación no solo de las personas sino también de las organizaciones.

De este modo, se ha convertido en una oportunidad para explorar nuevas experiencias e incursionar en entornos que parecían ajenos y que a raíz del confinamiento se volvieron en cotidianos, como ocurrió con el trabajo a distancia que se implementó en diversas empresas y que los colaboradores realizan desde los espacios de sus propias casas, donde han tenido que habilitar diversas herramientas para seguir siendo productivos.

Finalmente, Heichler destaca que la diferencia entre lo que podemos controlar y lo que no, también se puso en evidencia, algo que sin duda dejará una enseñanza de esta crisis sanitaria, de la cual, los seres humanos saldrán más fortalecidos reconociendo sus habilidades de adaptación y para innovar en un entorno de incertidumbre.

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