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México   Tasa de interés objetivo: 4.25%  TIIE 28 días: 4.4940%  Cetes 28 días: 4.23%  Tipo de cambio Fix (MXN-USD): 19.3700  Inflación: 3.33%  UDI: 6.599904,  Reservas Internacionales: 195mil M USD  Aprobación AMLO (Mitofsky/El Economista): 56.6% (Var. 2020 -3.2%)  |  Capitales |   IPC - México: 43,874 (Var. 12 meses: -2.7%)  IBOVESPA - Brasil: 118,024 (Var. 12 meses: 3.2%)  IPSA - Chile: 4,211 (Var. 12 meses: -11.1%)  Dow Jones EEUU: 30,179 (Var. 12 meses: 6.9%)  NASDAQ EEUU: 12,756 (Var. 12 meses: 44.5%)  S&P500 - EEUU: 3,709 (Var. 12 meses: 16.2%)  TSE300 - Canadá: 17,535 (Var. 12 meses: 3.0%)  Eurostoxxx50 - Europa: 3,546 (Var. 12 meses: -5.2%)  CAC 40 - Francia: 5,528 (Var. 12 meses: -7.2%)  DAX - Alemania: 13,631 (Var. 12 meses: 3.1%)  FT100 - UK: 6,529 (Var. 12 meses: -13.4%)  Hang Seng – HK: 26,499 (Var. 12 meses: -4.9%)  Shenzen – China: 5,000 (Var. 12 meses: 24.5%)  Nikkei225 – Japón: 26,763 (Var. 12 meses: 12.4%)  |  Divisas |   MXN: 19.37 (Var. 12 meses: -4.9%)  CAD: 1.28 (Var. 12 meses: 2.6%)  GBP: 0.7407 (Var. 12 meses: 3.4%)  EUR: 0.063 (Var. 12 meses: 10.3%)  JPY: 103.30 (Mar. 12 meses: 6.1%)  BRL: 5.08 (Var. 12 meses: -20.0%)  |  Commodities |   Oro (Londres): 1,872 (Var. 12 meses: 26.6%)  Plata (Londres): 2,574 (Var. 12 meses: 50.9%)  Petróleo (Brent): 52.4 (Var. 12 meses: -20.9%)  Petróleo (WTI): 49.1 (Var. 12 meses: -19.4%)

MIT

Reuniones y la fatiga virtual: MIT Sloan

Las videollamadas también generan fatiga virtual, la falta de planeación o la duración de las mismas pueden ser factores que hagan que estas no sean […]


Reuniones y la fatiga virtual: MIT Sloan
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Las videollamadas también generan fatiga virtual, la falta de planeación o la duración de las mismas pueden ser factores que hagan que estas no sean funcionales

En el 2020 se tuvieron que adoptar estrategias que favorecieran al mundo de los negocios, el trabajo a distancia o home office fue uno de los principales elementos de la ecuación para que por un lado los trabajadores estuvieran protegidos, y por el otro, que las empresas siguieran funcionando sin bajar la calidad de sus productos, servicios o atención al cliente.

Ante ello, la tecnología tomó un papel relevante, y las videollamadas se volvieron una realidad, incluso, no sólo para atender temas laborales, sino para mantenerse en contacto con aquellos que, por las condiciones sanitarias era imposible establecer encuentros presenciales. Sin embargo, si regresamos al tema empresarial, estas reuniones virtuales aunque en algún momento resultó innovador para muchos, para otros tantos se convirtieron en juntas interminables o bien, se incrementaron de manera importante.

En este sentido, en el artículo Cómo evitar la fatiga mental de las reuniones virtuales, los autores Katie Kavanagh, Nicole Voss, Liana Kreamer y Steven G. Rogelberg, y que publicó el MIT Sloan Management Review México, señalan que “los consejos más recientes para reducir el “Zoomfrimiento” incluyen evitar el multitasking, tomar descansos de pantalla o hacer llamadas telefónicas/enviar correos electrónicos siempre que sea posible”.

Eficiencia de las videollamadas

Si como líder tienes que realizar este tipo de reuniones virtuales, algunas recomendaciones para que estas lleguen a buen término son las siguientes:

  1. Solicita retroalimentación a los asistentes, conocer la opinión de las personas que participaron en una reunión virtual es importante porque de esta manera se pueden mejorar aspectos que quizás se dan por hecho.
  2. Cancela las reuniones innecesarias, al igual que las reuniones presenciales, muchas de esta se podrían reducir a un correo electrónico o a una llamada.
  3. Busca la participación de todos los colaboradores, no conviertas las videollamadas en monólogos, pues eso distraerá a los asistentes y perderán el interés.
  4. Si tienes claro que la reunión virtual será extensa, haz pausas para que se despeje la mente, sobre todo sin son temas complejos.
  5. Prender la cámara podría ser opcional en algunas ocasiones. La confianza en tu equipo es lo principal, así que no pasa nada si un día no se ven mientras están en la reunión.

La eficacia del trabajo remoto depende de todo el equipo de trabajo, no solamente del líder, sin embargo, el papel que tengas como tal es muy importante, recuerda que es fundamental mantener relaciones de respeto para que exista un equilibrio entre lo laboral y lo personal.

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