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México   Tasa de interés objetivo: 4.25%  TIIE 28 días: 4.4940%  Cetes 28 días: 4.23%  Tipo de cambio Fix (MXN-USD): 19.3700  Inflación: 3.33%  UDI: 6.599904,  Reservas Internacionales: 195mil M USD  Aprobación AMLO (Mitofsky/El Economista): 56.6% (Var. 2020 -3.2%)  |  Capitales |   IPC - México: 43,874 (Var. 12 meses: -2.7%)  IBOVESPA - Brasil: 118,024 (Var. 12 meses: 3.2%)  IPSA - Chile: 4,211 (Var. 12 meses: -11.1%)  Dow Jones EEUU: 30,179 (Var. 12 meses: 6.9%)  NASDAQ EEUU: 12,756 (Var. 12 meses: 44.5%)  S&P500 - EEUU: 3,709 (Var. 12 meses: 16.2%)  TSE300 - Canadá: 17,535 (Var. 12 meses: 3.0%)  Eurostoxxx50 - Europa: 3,546 (Var. 12 meses: -5.2%)  CAC 40 - Francia: 5,528 (Var. 12 meses: -7.2%)  DAX - Alemania: 13,631 (Var. 12 meses: 3.1%)  FT100 - UK: 6,529 (Var. 12 meses: -13.4%)  Hang Seng – HK: 26,499 (Var. 12 meses: -4.9%)  Shenzen – China: 5,000 (Var. 12 meses: 24.5%)  Nikkei225 – Japón: 26,763 (Var. 12 meses: 12.4%)  |  Divisas |   MXN: 19.37 (Var. 12 meses: -4.9%)  CAD: 1.28 (Var. 12 meses: 2.6%)  GBP: 0.7407 (Var. 12 meses: 3.4%)  EUR: 0.063 (Var. 12 meses: 10.3%)  JPY: 103.30 (Mar. 12 meses: 6.1%)  BRL: 5.08 (Var. 12 meses: -20.0%)  |  Commodities |   Oro (Londres): 1,872 (Var. 12 meses: 26.6%)  Plata (Londres): 2,574 (Var. 12 meses: 50.9%)  Petróleo (Brent): 52.4 (Var. 12 meses: -20.9%)  Petróleo (WTI): 49.1 (Var. 12 meses: -19.4%)

MIT

Líderes como impulsores del cambio: MIT Sloan

La innovación y el cambio son valores que deben estar presentes en el liderazgo empresarial La fortaleza de una cultura organizacional depende además de los […]


Líderes como impulsores del cambio: MIT Sloan
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La innovación y el cambio son valores que deben estar presentes en el liderazgo empresarial

La fortaleza de una cultura organizacional depende además de los fuertes valores de la empresa, del capital humano, pues desde el primer momento en el que estos se apropian del decir y hacer del lugar de trabajo, están reproduciendo hábitos que crean solidez, por ello, el papel del líder siempre será esencial.

El cambio en los negocios, debe ser una constante, mantenerse atentos a las necesidades del sector y del propio contexto sociocultural en el que se desenvuelve servirá para fijar las estrategias que los líderes de las organizaciones tendrán a bien gestar para alcanzar el éxito, sin embargo, un liderazgo mal encausado o incluso, mal entendido, crearía un efecto negativo en el corporativo y

En el artículo Por qué es tan importante distinguir entre un líder y un jefe, de la autoría de Jason Korman y que publicó el MIT Sloan Management Review México, se plantea que en términos organizacionales, si bien los puestos laborales en ocasione se otorgan en función de jerarquías, existe la posibilidad que quien ocupe la posición de líder no cumpla su papel, ya que simplemente se limita a dar indicaciones, pero no es un cargo aspiracional.

“Para transformarse, cumplir con las exigencias del futuro laboral y atender los problemas más importantes de la sociedad, el mundo de los negocios necesita gente que innove y traiga consigo más refuerzos, mientras llevan a la empresa hacia nuevos horizontes”. 

Cabe destacar que no necesariamente quienes sólo realicen operaciones y den soluciones a los problemas, sin ver más allá no son líderes o sólo son gerentes, más bien, habría que tratar de encausarlos para que piensen en innovar, en generar cambios que impacten positivamente a las personas que los rodean.

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