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México   Tasa de interés objetivo: 4.25%  TIIE 28 días: 4.4940%  Cetes 28 días: 4.23%  Tipo de cambio Fix (MXN-USD): 19.3700  Inflación: 3.33%  UDI: 6.599904,  Reservas Internacionales: 195mil M USD  Aprobación AMLO (Mitofsky/El Economista): 56.6% (Var. 2020 -3.2%)  |  Capitales |   IPC - México: 43,874 (Var. 12 meses: -2.7%)  IBOVESPA - Brasil: 118,024 (Var. 12 meses: 3.2%)  IPSA - Chile: 4,211 (Var. 12 meses: -11.1%)  Dow Jones EEUU: 30,179 (Var. 12 meses: 6.9%)  NASDAQ EEUU: 12,756 (Var. 12 meses: 44.5%)  S&P500 - EEUU: 3,709 (Var. 12 meses: 16.2%)  TSE300 - Canadá: 17,535 (Var. 12 meses: 3.0%)  Eurostoxxx50 - Europa: 3,546 (Var. 12 meses: -5.2%)  CAC 40 - Francia: 5,528 (Var. 12 meses: -7.2%)  DAX - Alemania: 13,631 (Var. 12 meses: 3.1%)  FT100 - UK: 6,529 (Var. 12 meses: -13.4%)  Hang Seng – HK: 26,499 (Var. 12 meses: -4.9%)  Shenzen – China: 5,000 (Var. 12 meses: 24.5%)  Nikkei225 – Japón: 26,763 (Var. 12 meses: 12.4%)  |  Divisas |   MXN: 19.37 (Var. 12 meses: -4.9%)  CAD: 1.28 (Var. 12 meses: 2.6%)  GBP: 0.7407 (Var. 12 meses: 3.4%)  EUR: 0.063 (Var. 12 meses: 10.3%)  JPY: 103.30 (Mar. 12 meses: 6.1%)  BRL: 5.08 (Var. 12 meses: -20.0%)  |  Commodities |   Oro (Londres): 1,872 (Var. 12 meses: 26.6%)  Plata (Londres): 2,574 (Var. 12 meses: 50.9%)  Petróleo (Brent): 52.4 (Var. 12 meses: -20.9%)  Petróleo (WTI): 49.1 (Var. 12 meses: -19.4%)

MIT

Historias del pasado fortalecerían cultura empresarial: MIT Sloan

Es necesario conocer el comportamiento de generaciones anteriores a la nuestra para realizar acciones que perduren con el paso del tiempo Alcanzar una cultura empresarial […]


Historias del pasado fortalecerían cultura empresarial: MIT Sloan
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Es necesario conocer el comportamiento de generaciones anteriores a la nuestra para realizar acciones que perduren con el paso del tiempo

Alcanzar una cultura empresarial sólida siempre será benéfico para todos los integrantes de la compañía, pues si los empleados se dan cuanta desde un inicio que hay solidez dentro de la misma, se sentirán parte y realizarán su trabajo de la mejor manera.

Si bien, actualmente hay una mezcla de generaciones en los equipos de trabajo, la labor de los representantes de la empresa es lograr conjugar todas y cada una de las visiones que hay al interior de la misma, para que no surja una lucha de poder y por lo tanto no se cumplan con los objetivos por diferencias irreconciliables.

El pasado ayudará a entender el presente y construir

De acuerdo con Morela Hernández, autora del artículo El poder de la narrativa en la cultura corporativa, que publicó el MIT Sloan Management Review México, señala que si bien la tecnología trae consigo beneficios para los negocios, no se deben olvidar los orígenes de la compañía, pues esto ayudará a forjar pero sobre todo, entender los verdaderos valores que esta tiene.

“Las empresas que carecen de un claro vínculo con sus orígenes, o que intentan borrarlos, están condenadas a repetir los errores de antiguas generaciones. Peor aún, podrían dañar nuestro bienestar colectivo”.

Conocer lo que ocurrió con generaciones pasadas, cómo es que estas reaccionaron ante diversos hechos, ayudan a que el capital de trabajo actual entienda actitudes y sobre todo, sepa hacia dónde va, para analizar qué es necesario modificar o bien, qué s tendría que mantener, pues será de esta manera en la que se pueda avanzar en diversos sentidos.

“La manera en que interpretamos las acciones de quienes nos precedieron puede impulsarnos a actuar con bondad hacia las nuevas generaciones e incluso protegerlas. En ausencia de tales narrativas intergeneracionales, sólo podemos evaluar nuestro legado sin las herramientas emocionales para interesarnos por un futuro con propósito y generosidad”.

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