El desafío de impulsar el compromiso laboral en las organizaciones
Hoy en día, los colaboradores no solo buscan una mejor oferta salarial, sino también bienestar, una cultura organizacional sólida, crecimiento, equilibrio personal y un liderazgo más empático
Hoy en día uno de los principales desafíos que enfrentan las empresas es lograr el compromiso laboral por parte de los colaboradores, y así conservar el talento humano.
De acuerdo con datos del “Market Research 2024” de Pandapé, el 51% de las organizaciones registraron una alza significativa en la rotación de su personal en 2023.
De acuerdo con los resultado del reporte de Pandapé, lo que más impulsó las renuncias laborales de los mexicanos en 2023 fue la búsqueda de un mejor salario (68%), la falta de crecimiento (44%), el desequilibrio personal y laboral (33%), falta de flexibilidad (29%), ausencia de liderazgo empático (24%) y un clima poco favorable (23%).
Este video te puede interesar
Cabe decir que cada vez más colaboradores consideran cambiar de empleo si no se sienten felices o comprometidos en su entorno laboral actual; por ello, es clave que las organizaciones trabajen por el bienestar integral de su fuerza laboral.
En este sentido, Ivonne López, gerente de Marca y Experiencia del Candidato de Pandapé, explica que actualmente, las personas económicamente activas buscan mejoras salariales; pero no sólo eso, también quieren bienestar, una cultura organizacional sólida, oportunidades de crecimiento, equilibrio personal y un liderazgo más empático.
Agregó que esto, además de ser un desafío para las organizaciones, representa una oportunidad para las que procuren el bienestar de su capital humano con estrategia y tecnología.
En este sentido, comparte que los equipos de Recursos Humanos de las empresas tienen el compromiso de enfocarse en optimizar e implementar planes de carrera y capacitación, mejorar el clima laboral, reconocer y premiar el talento, brindar mejores salarios de acuerdo con el mercado, adaptar la cultura a las necesidades de los colaboradores y formación del equipo de management.
Fomentar el compromiso: estrategia clave
De acuerdo con la experta, implementar una estrategia centrada en mejorar el compromiso de los colaboradores es clave no sólo para disminuir la rotación y la fuga de talento, sino para asegurar la productividad a largo plazo.
Esto en un contexto en el que los colaboradores de todo el mundo viven estresados, con poco compromiso hacia sus centros laborales, y donde además, cada vez se presentan más tensiones con sus jefes, lo cual deriva en renuncias silenciosas y públicas.
Debido a lo anterior, en México los cambios más destacados que observaron las empresa durante el año pasado en sus colaboradores fueron la búsqueda de estabilidad (59%), una rotación que se disparó más de lo habitual (51%), prioridades cambiando radicalmente (31%) y una visión del bienestar integral como clave para diferenciarse (30%).
En conclusión, el cambio acelerado en el panorama laboral demanda una respuesta dinámica e innovadora. La rotación creciente refleja las nuevas prioridades de los colaboradores, quienes buscan equilibrio, crecimiento personal y un entorno que los valore.
Por ello, es fundamental que las organizaciones comprendan y se adapten a estas necesidades, priorizando el compromiso mediante estrategias tecnológicas efectivas y un enfoque centrado en el bienestar integral para retener al talento e impulsar la estabilidad laboral.
