Empresaria: 3 puntos a considerar en un proceso de fusión o adquisición
Antes de realizar una fusión o adquisición, es necesario realizar un análisis para tener procesos seguros y evitar problemas legales
Llevar a cabo la fusión o adquisición de una empresa, son pasos decisivos para las compañías; no obstante, muchas suelen dejar de lado aspectos claves que ayudan a ambas partes a sentar un marco de transparencia en el proceso.
De acuerdo con el Manual de fusiones y adquisiciones de Harvard Business, las empresas gastan más de 2 billones de dólares en transacciones bursátiles y empresariales cada año, sin embargo, la tasa de fracaso de una fusión o adquisición se ubica entre el 70% y el 90% a nivel global.
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En este sentido, Ricardo Robledo, director general y fundador de Tu Identidad, plataforma especializada en validación de identidad de empresas y usuarios, explica que un número considerable de fusiones y adquisiciones se caen debido a problemas en el proceso de análisis y reconocimiento de las empresas involucradas.
“Falta entender que los procesos de KYB (know your business) son fundamentales para comprender a cabalidad quiénes son las partes que están por asociarse; sin embargo, todo esto debe llevarse a cabo mucho antes de que llegue el punto en el que se va a cerrar un trato”.
Tres pilares que necesita una empresa para alcanzar el éxito empresarial
En este contexto, recomienda tomar en cuenta tres aspectos básicos sobre las empresas con las que se planea llevar a cabo una fusión o adquisición:
1. Análisis de socios comerciales
Los procesos KYB son análisis robustos que incluyen varios aspectos previos a una fusión o adquisición, que pueden ayudar a que ambas partes tengan claridad de quién es la empresa con la cual van a cerrar un trato.
Esto es clave para tener procesos seguros y ágiles, y en donde se conozcan a fondo temas sensibles que en un futuro podrían llevar a la compañía a tener problemas legales, financieros o incluso reputacionales.
2. Identificar fuentes de financiamiento
Cuando una empresa se junta con otra, ya sea por adquisición o fusión, su dinero y sus fuentes de financiamiento se convierten en parte del conglomerado.
En ese sentido, es necesario investigar cuáles son las fuentes de ese dinero para poder determinar su procedencia y así evitar problemas de lavado de dinero u otras actividades ilícitas.
3. Conocer quiénes están detrás de las empresas
En un momento tan importante para una empresa, es fundamental que previo a la adquisición o fusión se investigue, mediante la revisión en padrones de las identificaciones oficiales, quiénes son las personas que dirigen las compañías, así como los socios y accionistas mayoritarios.