Estrategias para incluir la perspectiva de género en las organizaciones
La perspectiva de género permiten identificar acciones de desigualdad entre hombres y mujeres, como la discriminación y exclusión.
A pesar de contar con un marco jurídico que protege a las mujeres mexicanas ante la violencia, el país continúa albergando algunas empresas cuyas políticas no han integrado la perspectiva de género.
Es necesario reconocer los beneficios que representa para las compañías adoptar ese tipo de perspectiva, ya que les permitirá a los líderes y colaboradores analizar desde distintos puntos alguna situación determinada. Por ejemplo: un proyecto, instaurar una nueva política, hacer eventos culturales, etc.
Al aplicar ese tipo de visión se reconoce la forma en la que se han establecido las relaciones de poder con base en la comprensión sobre el género u orientación sexual de los colaboradores.
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Si es de tu interés comenzar a generar un ambiente equitativo en tu empresa con perspectiva de género, es necesario que sigas estos puntos:
1. Analizar la plantilla actual
¿Cuántas mujeres están a cargo de un equipo? ¿pocas? ¿existen suficientes mujeres que se puedan hacer cargo de una situación? Si tu respuesta fue negativa, significa que debes prestar más atención a la forma en la que tu equipo evalúa a quienes conforman tu plantilla.
Recuerda, elegir a mujeres para que ocupen cargos directivos hace que la balanza de la equidad se incline a tu favor y genera un ambiente más diverso en tu organización.
Buscan impulsar paridad de género en puestos directivos
2. Fomentar valores con equidad
Este primer punto es sencillo, sin embargo implica un movimiento filosófico bastante robusto para quienes conforman un proyecto. Eso es porque los colaboradores tendrán que implementar el valor de la equidad durante su día a día.
Recuerda, es importante que al iniciar un nuevo proyecto te preguntes los valores que ofrecerá a la sociedad y los que debe tener tu equipo de trabajo. Por ello, comenzar a implementar esta estrategia es la mejor opción.
3. Generar conciencia
Muchas personas no son conscientes de la importancia que tiene la perspectiva de género en su vida diaria, por lo tanto, es normal que algunos trabajadores no estén sensibilizados respecto al tema.
Esa es la principal razón por la que es tu deber como líder brindarle a tu equipo capacitación para que puedan desarrollar una nueva visión para que tengan la oportunidad de integrar la equidad en su día a día.
Además de brindar talleres, puedes unirte a asociaciones o generar vínculos con especialistas para generar actividades. En ellas podrán enseñarles forma lúdica la importancia de la perspectiva de género.
4. Lograr un equilibrio
Las mujeres aún continúan haciéndose cargo de distintas tareas en el hogar, es por ello que muchos líderes generan pensamientos prejuiciosos hacia sus colaboradoras. Frases como: “ella tiene hijos, por eso no atiende el trabajo”, suelen aparecer de forma común.
Sin embargo, ese tipo de pensamiento machista puede alejar a los líderes de ver el verdadero problema ya que quizá no le estén dando tanto tiempo libre como merecen a sus colaboradores.
5. Erradicar el acoso sexual
Las empresas tienen el deber de proteger a todos sus colaboradores en caso de ser acosados sexualmente por algún otro integrante de la organización. Pero muchas compañías no han diseñado ningún protocolo para garantizar esa seguridad.
Si no sabes cómo diseñarlo o tienes alguna duda, las autoridades mexicanas han diseñado un protocolo para la prevención, atención y erradicación de violencia laboral, para que las organizaciones puedan implementarlo.
