5 claves para el éxito de los emprendedores

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El fracaso de las nuevas empresas se reduciría si optaran por soluciones tecnológicas como ERP (software libre), que tiene más de 3 millones de descargas a nivel mundial

El fracaso de las nuevas empresas se reduciría si optaran por soluciones tecnológicas como ERP (software libre), que tiene más de 3 millones de descargas a nivel mundial

REDACCIÓN

La selección de las soluciones tecnológicas que los emprendedores tienen que realizar a la hora de comenzar un negocio es una de las decisiones más importantes que deben tomar.

Según el consultor de marketing, Carlos Oliveras, el 95% de las nuevas pequeñas empresa o startups fracasan antes de los cinco años, una cifra que según Paolo Juvara, CEO de la empresa española Openbravo, podría disminuir si los emprendedores tomarán en consideración las siguientes pautas antes de comenzar:

Capitalízate bajo análisis: Los inversores que aportan su propio dinero, normalmente a cambio de acciones (Business Angels), o las sociedades de capital riesgo (Venture Capital) son dos opciones muy válidas, pero será conveniente buscar inversionistas que comprendan bien el núcleo del negocio que el emprendedor quiere desarrollar y el hecho de que ya tengan otros clientes ubicados en sectores similares al de la empresa que ahora se crea.

Sé digital: Hoy en día la mayoría de los negocios deben estar “on-line” para poder ofrecer sus productos y servicios tanto a los consumidores como otras empresas. Por ello, las soluciones tecnológicas deben ser adecuadas y cubrir esta interacción con su público así como la gestión propia del negocio. Las tecnologías en entorno web facilitan esta interacción simplificando enormemente todo los procesos y su integración.

Ajústate a tus necesidades reales en cada momento: A la hora de establecer las bases tecnológicas de la compañía hay que cubrir las necesidades actuales y prever el futuro crecimiento. Resulta fundamental evitar malas inversiones en sistemas de gestión que no se puedan ajustar a la empresa a medida que ésta evoluciona o dotarse de soluciones “sobredimensionadas” desde un principio.

Por ello, es fundamental que los sistemas que se utilicen sean ágiles, flexibles y escalables para que faciliten el crecimiento de la compañía y se adapten de forma sencilla a los continuos cambios del mercado.

Apuesta por el coaching tecnológico: Cuando una nueva compañía se decanta por una determinada solución tecnológica recibe asesoramiento previo a la implantación de la herramienta en la empresa. No obstante, a partir de ese momento el emprendedor debe también tener en cuenta factores tan importantes como el mantenimiento o la evolución de la solución y, para ello, es de suma importancia disponer de un socio experto que te oriente.

Abre tu mente… y tu empresa al mundo: Por último, hay una pregunta que todo emprendedor debe hacerse: ¿dónde está el límite de las fronteras para mi negocio? Quizás al comienzo, pensar en un posicionamiento internacional puede resultar apresurado, pero las empresas evolucionan, la situación económica del país no siempre es la adecuada para tus objetivos comerciales y la solución de gestión no puede ser un lastre para el crecimiento.

En Twitter: @MundoEjecutivo