Iniciar un negocio propio conlleva grandes retos, como aprender a gestionar las finanzas, crear estrategias de ventas, desarrollar habilidades digitales, entre otros. Además, desarrollar la resiliencia es fundamental para enfrentar escenarios poco favorables, principalmente durante la etapa inicial de tu emprendimiento.
Pero antes de decidirte a arrancar tu emprendimiento, es importante tener claridad en los motivos que te llevan a hacerlo, esto con la idea de estar lo suficientemente motivados para comenzar y no desfallecer al primer momento en que las cosas se tornen un poco complicadas.
Puedes comenzar por plantearte las siguientes interrogantes y responder con total honestidad, recuerda que de ello depende el éxito de tu negocio.
- ¿Por qué quieres emprender?
- ¿Quieres aumentar tus ingresos o buscas independencia financiera?
- ¿En qué eres bueno o cuales son tus habilidades clave?
- ¿Qué tipo de negocio quieres emprender?
- ¿En qué sector o industria quieres incursionar?
- ¿Cuentas con el capital suficiente para solventar el primer año de operaciones?
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Definiendo el modelo de negocio de tu emprendimiento
Si ya estas decidida a formar parte del ecosistema emprendedor, es importante que tomes en consideración algunos aspectos claves, como el modelo de negocio que deseas iniciar.
Ahora bien, para desarrollar un modelo de negocio innovador debes tener claridad en la necesidad del mercado que buscas satisfacer, la solución que ofreces y sobre todo, conocer el perfil del mercado objetivo al que te vas a dirigir.
Por ejemplo, puedes ofrecer tus servicios como profesional independiente; convertirte en un coach o un consultor que cobre por asesoría; diseñar aplicaciones basadas en la nube o comercializar algún producto o servicio de e-commerce.
Conociendo el mercado
En este paso podrás descubrir cuál es la competencia directa e indirecta de tu emprendimiento, además de visualizar el tamaño de tu público objetivo. Esta investigación te ayudará a conocer información esencial como datos demográficos de los clientes potenciales, cuáles son las necesidades que resolverá tu producto o servicio, tipo de competidores, análisis de precios, entre otros.
Plan de negocios
Este es uno de los momentos más importantes antes de arrancar tu emprendimiento, ya que hacer un plan de negocios básicamente es trazar la ruta con la que conquistarás a tu mercado.
En este punto te deberás de preguntar hasta donde quieres crecer y si para alcanzar ese punto deberás de pedir financiación externa a través de bancos, aceleradoras de negocios, etc.
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Puntos que debes considerar para elaborar tu plan de negocios:
- Necesidad que buscas satisfacer con tu producto o servicio.
- Perfil de tu empresa, es decir a qué se dedica y el potencial de crecimiento a corto plazo
- Análisis FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas)
- Genera un plan de marketing, definiendo los canales indicados para promocionar tu proyecto
- Plan financiero, debes considerar el costo de los insumos, costos comerciales, de marketing, de distribución, sueldos y cómo se sostendrá el negocio a corto, mediano y largo plazo.
- No olvides incluir las metas financieras que desees alcanzar en un tiempo determinado.
