Nearshoring: su impacto y la transición energética en AL y El Caribe

 * Javier Osorio

Con respecto al nearshoring, América Latina y el Caribe (ALC) se encuentran en una posición estratégica que podría permitirles capitalizar esta transformación. Sin embargo, la región enfrenta desafíos estructurales que podrían limitar su capacidad para aprovechar estas oportunidades.

De acuerdo con datos del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), América Latina y el Caribe tienen una oportunidad histórica para lograr el acceso universal a la energía eléctrica de manera justa e inclusiva, sobre todo si consideramos que 16.2 millones de personas en la región aún carecen de este acceso. 

Los retos del nearshoring

A pesar de la existencia de numerosos acuerdos comerciales en la región, la integración de ALC en el comercio internacional y las cadenas globales de valor sigue siendo relativamente baja. Esto indica que los acuerdos comerciales actuales han tenido un impacto limitado en la productividad y el crecimiento económico.

Entre las debilidades estructurales se encuentran un entorno empresarial desafiante, un gran sector informal, carencias en educación y habilidades, y un retraso en la digitalización.

Estas limitaciones afectan la capacidad de la región para competir en sectores de alto valor agregado, por ello es crucial desarrollar marcos regulatorios que faciliten esta transición en los países, impulsando la inversión en energías renovables.

A pesar de estos retos, hay una luz de esperanza: la transición energética. América del Sur, en particular, posee minerales críticos necesarios para esta transición hacia fuentes de energía más limpias.

La creciente demanda de estos minerales podría fortalecer los acuerdos comerciales con la Unión Europea y Estados Unidos, así como fomentar la expansión del comercio intrarregional.

En el marco del nearshoring, esta transición energética presenta una oportunidad única para que ALC mejore su posición en la economía global, impulse el crecimiento económico y reduzca la desigualdad. En ese sentido, el BID que agrupa a 16 países de la región, ha invertido mil 68 millones en la construcción de 425 MW y la modernización de 5,209 MW de plantas hidroeléctricas en esos lugares. 

Transición energética

Derivado de lo anterior, para el 2030 los países miembros se han comprometido a acelerar la transición hacia sistemas eléctricos carbono-neutrales en Latinoamérica y el Caribe (LAC), asegurando que al menos el 80 por ciento de la generación eléctrica se derive de fuentes renovables. 

En este contexto, el seguro de crédito puede desempeñar un papel crucial. Según Daniel de Llano, director comercial en Atradius Seguros de Crédito.

“El seguro de crédito no sólo protege a las empresas contra el riesgo de impago, sino que también les proporciona la confianza necesaria para expandirse a nuevos mercados y fortalecer sus cadenas de suministro. En un entorno global incierto y con cambios en las cadenas de valor, el seguro de crédito puede ser un aliado estratégico para las empresas de América Latina y El Caribe que buscan aprovechar las oportunidades del nearshoring y la transición energética”.

El seguro de crédito ayuda a mitigar los riesgos asociados con el comercio tanto nacional como internacional, permitiendo a las empresas explorar nuevas oportunidades con mayor seguridad. En un entorno donde la estabilidad económica y la integración regional son fundamentales para el crecimiento, contar con una herramienta que facilite la expansión y reduzca los riesgos es esencial.

A medida que los vientos comerciales cambian, América Latina y el Caribe tienen una oportunidad única para fortalecer su economía y reducir la desigualdad. La transición energética ofrece un camino prometedor para desbloquear el potencial de la región, pero superar las debilidades estructurales es crucial y el seguro de crédito que ofrece.

Este y otros temas relacionados con el impacto del nearshoring en distintos sectores de la economía nacional y global, los abordaremos en la Cumbre 1000 empresas 2024 que organiza Mundo Ejecutivo. 

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