Transformación cultural, el reto actual de las empresas
El reto de la transformación cultural en las empresas se fundamenta la tecnología como elemento de autonomía y empoderamiento, el cambio generacional y el equilibrio de género.
Hoy, el reto de la transformación cultural en las empresas es una iniciativa necesaria y urgente que se fundamenta en tres palabras que tienen que ver con la tecnología como elemento de autonomía y empoderamiento, el cambio generacional y el equilibrio de género.
¿Qué pasa actualmente en las empresas, que estamos centrados en la rentabilidad y diversificación, pero estamos perdiendo la oportunidad de potencializar estos elementos que pueden convertirse en el diferenciador de las marcas?
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No nos hemos dado cuenta de que las organizaciones no se transforman, se transforman las personas porque estas son la empresa, su cultura y su marca.
Busquemos que el objetivo común de la empresa sea el mismo para todos y así mis compañeros me apoyen, mi jefe me haga caso y mis colaboradores me sigan hacia el mismo objetivo.
Entre los problemas más comunes y relevantes que detecto, como los que hay que solucionar en las empresas del país, encuentro estos:
- Alinear los objetivos organizacionales con los objetivos personales.
- Falta de planeación, supliéndola por “improvisación”.
- Falta de equilibrio y equidad en todos los aspectos.
- Miedo de los líderes y dirigentes a perder su poder que han ganado a lo largo de los años.
- Alto grado de competitividad en ambiente de confrontación y no de colaboración.
- Falta de integridad, de honradez intelectual, egolatría e incluso inseguridad de los dirigentes y de todos los participantes.
- Cambio generacional, presencia de más mujeres en la dirección de las empresas, equilibrio de género y evolución de los procesos de comunicación.
- Dedicamos cada vez menos tiempo en pensar y estructurar ideas por el uso intenso de la tecnología
- Buscar que las mejores prácticas de trabajo se repliquen y generemos grandes experiencias con nuestros clientes y con nuestros colaboradores.
- Hacer coincidir las diferentes ideas en un solo objetivo de la empresa (misión) cuando hay una mezcla de culturas, creencias y pensamientos que se genera por la migración de personas.
La transformación cultural se ha convertido en la verdadera forma de diferenciarse ante los clientes.
Por lo anterior, te invito a ser protagonista y no solo un observador de la transformación de la cultura que estamos viviendo en nuestro entorno y círculos donde me desempeño. Tú puedes cambiar tu entorno y ser parte de esta transformación cultural.
¡Listo para brillar y transformar la cultura!
Familia laboral, el lugar donde las empresas son las personas.
Mtro. Óscar Rodríguez González.
- Recursos Humanos – Familia Laboral – Transformación Cultural
- Chief People & Culture Officer / Business Coach
- Director de Cultura y Personas
- Innovation in Organizational Culture & Future of Work
El mundo ya cambió y transformar la cultura en las empresas es transformar a las personas.