Innovación empresarial: empresa mexicana que ayuda a cambiar el mindset a los negocios
La innovación empresarial es importante para tener una mejor comunicación de empresa con los miembros del equipo, para mejorar su desempeño.
La agilidad y adaptabilidad son habilidades clave que los integrantes del equipo deben desarrollar, y para ello, muchas veces necesitan capacitación y acompañamiento por parte de los líderes.
En muchas de las organizaciones se empleaban algunas prácticas como el mindfulness y el coaching, para capacitar y acompañar a los colaboradores durante su desarrollo; no obstante, hoy en día los líderes han detectado que si quieren ganar terreno debes de ir un paso más allá.
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Dentro de esta nueva visión se contemplan retos específicos dentro de las compañías, evaluaciones en la congruencias y coherencia de los trabajos en equipo, comunicación por parte del líder y la efectividad de los procesos empresariales.
Ante la problemática empresarial surge ABUNDANTE por Planeación Mística:
“Nos consideramos sanadoras de negocios porque nuestro objetivo es conocer el estado del negocio, de las personas que trabajan ahí y proporcionar un diagnóstico holístico acompañado de datos. Queremos entender cómo el liderazgo, la espiritualidad y la cultura organizacional se alinean con los objetivos estratégicos de la empresa, para después inyectar las vitaminas que el negocio necesita para crecer”.
explica Rocío Díaz (Roru), CEO y Fundadora de ABUNDANTE por Planeación Mística.
Innovación: un motor fundamental del crecimiento empresarial
Prácticas que aportan a mejorar el crecimiento empresarial
Espiritualidad en los negocios
Una de las formas más innovadoras para la empresa, es la integración de la espiritualidad y el desarrollo personal. Teniendo en cuenta que no solo se busca mejorar la productividad, sino que también se trabaja en la sanación del negocio y el crecimiento integral de los miembros. Este pensamiento se fundamenta en publicaciones y estudios de la ONU sobre el bienestar integral.
La incorporación de este proceso ha permitido que el 90% de los equipos logran una alineación de metas y que las empresas incrementen hasta un 60% en ventas.
Metodología, datos y resultados
Durante la metodología, se indican mediaciones personalizadas que proporcionan datos críticos de los principales pains o bloqueos por los que atraviesan los directivos y equipos. Señalando los problemas como falta de comunicación o carencia de responsabilidad integral, donde dan un tratamiento que puede ayudar a sanar esa problemática.