Juntas directivas en México con solo 19% de representación femenina
En México, el 46% de las juntas directivas tienen una presencia femenina del 19%, y el 28% todavía son 100% masculinas.
A pesar de los avances que se tienen en materia de equidad e inclusión, aun falta mucho por hacer para seguir generando conciencia sobre la importancia de mantener la diversidad en las juntas directivas.
Datos recopilados por Page Executive, firma de reclutamiento que forma parte de PageGroup, indican que en América Latina sólo el 26% de los miembros de las juntas directivas son mujeres.
Lo anterior evidencia un desequilibrio importante en la toma de decisiones corporativas, pero a la vez un área de oportunidad para promover la inclusión y la equidad de género en este ámbito estratégico.
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En el caso particular de México, la situación presenta desafíos adicionales. Con solo el 19% de participación femenina en las juntas directivas, el país se posiciona entre los que tienen el porcentaje más bajo en la región.
La equidad de género también contribuye al desarrollo de los negocios
Cabe mencionar que las diferencias en la representación femenina en la región latinoamericana y México podrían atribuirse a una variedad de factores, incluidos aspectos culturales, políticos y legislativos.
Por ejemplo, mientras que algunos países latinos han implementado políticas y regulaciones que fomentan la diversidad en las juntas directivas, como la de cuotas de género y la promoción de la transparencia en la divulgación de información, México aún no ha adoptado medidas tan sólidas.
Brecha de género en juntas directivas
Según el informe de Page Executive, el 33% de las mujeres opina que no hay diversidad en la alta dirección, subrayando la necesidad de abordar esta brecha.
A nivel regional, hay una variedad de opiniones entre las mujeres que forman parte de las juntas directivas. Mientras el 43% considera que el consejo al que pertenecen tiene una diversidad adecuada, un 39% opina que aunque hay diversidad, ésta no es suficiente.
Un preocupante 11% considera que no hay diversidad en absoluto, reflejando una percepción negativa en una parte de las mujeres en estos cargos.
Además, un 5% cree que no es relevante, pero coincide en que hay falta de diversidad, y un 2% no tiene una opinión al respecto.
Importancia de la diversidad
El marco legal en México respecto a la diversidad de género en las juntas directivas, refleja un enfoque más orientado hacia la promoción y la transparencia que hacia la imposición de cuotas obligatorias.
Si bien las empresas están obligadas a revelar la composición de sus juntas, no existen disposiciones específicas que establezcan cuotas de género. En cambio, se promueven objetivos en términos de composición para fomentar una mayor diversidad.
En este contexto, Elizabeth Paullada, Managing Director en Michael Page, comenta que la diversidad de género en las juntas directivas no sólo es una cuestión de equidad, sino también de eficacia empresarial y competitividad en el mercado global.
“Es fundamental que las empresas y los gobiernos trabajen juntos para implementar políticas y medidas concretas que fomenten una mayor inclusión y equidad de género en la toma de decisiones corporativas”.
De igual manera, en lo que respecta a la distribución etaria de las mujeres en la alta dirección, se observa que el 41% tiene entre 51 y 60 años, lo que indica una presencia de mujeres con experiencia en este nivel de liderazgo.
En tanto que, el 30% está en el rango de edad de 41 a 50 años, que sugiere una representación de féminas a la mitad de sus carreras profesionales.
Equidad e inclusión en las TIC’s sigue siendo un desafío
Conocimientos en ESG
Por otra parte, hay un creciente interés en la sostenibilidad. El 62% de las líderes en América Latina destacan la necesidad de tener conocimientos sobre criterios ESG (Ambiente, Sociedad y Gobierno corporativo) para ser parte de consejos directivos y el 45% resalta la importancia de contar con habilidades en gestión de riesgos.
Respecto a la función de las juntas directivas en la promoción de la sostenibilidad, las opiniones varían. El 53% de las mujeres considera que desarrollar y definir estrategias de sostenibilidad para la organización es esencial; mientras que el 43% destaca la importancia de evaluar los riesgos ambientales, sociales y de gobernanza y supervisar su gestión.
Para el 39% es crucial asegurar la transparencia en la divulgación de información sobre sostenibilidad, y un 21% destaca la importancia de establecer criterios de evaluación y compensación en relación con el desempeño de sostenibilidad.
Finalmente, el 60% de las mujeres consideran que la reputación de la empresa es el factor más importante al decidir formar parte de un directorio. Esto sugiere que las empresas que priorizan la diversidad de género en sus juntas directivas pueden atraer talento femenino y mejorar su imagen corporativa en el mercado.
