A partir de la pandemia, las modalidades de trabajo cambiaron. Las empresas le dieron la bienvenida al teletrabajo y al trabajo híbrido, esquemas que hoy en día permanecen en diversas organizaciones.
Actualmente 13 millones de mexicanos laboran en la modalidad de teletrabajo, según la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS).
Los espacios en los que los colaboradores se desenvuelven ahora son muy diferentes, cambiaron las oficinas por las habitaciones de los hogares.
Lo que no cambió fue la violencia que muchos de los trabajadores experimentaban en su trabajo, estas actitudes simplemente se extendieron al mundo virtual.
Estos abusos traen diversas consecuencias para las empresas, por ejemplo: el aumento de estrés entre la fuerza laboral, una menor productividad o el abandono del empleo. De acuerdo con la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) 23 mil 542 colaboradores renunciaron a sus puestos de trabajo por algún tipo de acoso.
Estos son los tipos de violencia laboral que enfrentan las trabajadoras
4 formas de violencia que se presentan en el teletrabajo
La violencia en el teletrabajo se puede expresar de muchas formas. A continuación te mostramos las más comunes y cómo se manifiestan:
1. Excluir a los empleados de proyectos
Hoy en día, la implementación de grupos por medio de WhatsApp, se ha vuelto una herramienta muy útil para la organización, aunque algunos también la ocupan para designar tareas poco agradables a los colaboradores para excluirlos de proyectos interesantes, con oportunidad de crecimiento.
2. Trabajar fuera de horario
La violencia laboral en el teletrabajo se puede manifestar de distintas maneras, pero una de las formas más comunes es cuando los líderes convocan a juntas o asignan tareas a sus colaboradores fuera del horario laboral. Esto evita el descanso del colaborador.
3. Evidenciar errores en público
Esta forma de violencia en el teletrabajo se perpetra al exponer algún error o aspecto negativo de un trabajador a través de una canal de comunicación que sea compartido con varias personas, por ejemplo, un correo electrónico o videoconferencias para mostrarlo ante los demás colaboradores.
4. Evitar que participen en una reunión
Excluir a un trabajador de una videoconferencias convocadas por la compañía impide su interacción social y causa problemas en su entorno laboral. Esto puede generar un sentido de no pertenencia e impactar en su desempeño al sentir poca confianza en sí mismo.
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