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México se ha convertido en una plataforma industrial estratégica para Tetra Pak, con operaciones que incluyen una de sus mayores plantas de envases y de tapas a nivel mundial, además de un centro regional para la manufactura de equipos de procesamiento que abastece tanto al mercado mexicano como a Estados Unidos, Canadá, América Latina, Europa y Asia.
El Reporte de Sostenibilidad FY25 de Tetra Pak muestra que la estrategia de la compañía en el país combina expansión de capacidad, inversiones, eficiencia industrial y medidas para disminuir el impacto ambiental de sus operaciones. Entre los proyectos destaca una inversión superior a 1,000 millones de pesos entre 2023 y 2025 en Mexicali, que permitió incrementar 60% la capacidad instalada de esa planta.
México toma un papel estratégico en la manufactura de Tetra Pak
La compañía mantiene cuatro sitios principales de operación en el país: su corporativo en Polanco y centros industriales en Querétaro, Mexicali y Cuautitlán Izcalli.
La planta de Querétaro es particularmente relevante dentro de la estructura global del grupo. De acuerdo con el reporte, es la segunda planta de envases más grande de Tetra Pak a nivel mundial, cuenta con 470 colaboradores y posee una capacidad instalada de 10,000 millones de envases anuales.
Mexicali ocupa otro lugar relevante. Además de ser la segunda planta de tapas más grande de la compañía a escala mundial, emplea a 200 personas y recibió más de 1,000 millones de pesos en inversiones durante los últimos tres años reportados.
Mexicali aumenta 60% su capacidad
La ampliación permitió elevar en 60% la capacidad instalada de la planta de Mexicali.
El reporte añade otro componente vinculado con la transformación de materiales: 5% de su producción incorpora bioresinas de origen vegetal.
Tetra Pak plantea estas inversiones como parte de una estrategia donde productividad y sostenibilidad dejan de desarrollarse por separado.
El documento sostiene que sus instalaciones mexicanas incorporan tecnologías destinadas a optimizar el consumo energético, reducir emisiones, recuperar agua y aumentar la eficiencia de los procesos productivos.
Cuautitlán Izcalli exporta tecnología producida en México
El centro ubicado en Cuautitlán Izcalli, Estado de México, funciona como centro regional para la manufactura de equipos de procesamiento.
La compañía reporta una inversión acumulada de 9.6 millones de euros en esta instalación, además de una capacidad productiva de 32,000 horas anuales.
Durante 2025 se vendieron 43 equipos fabricados desde esta operación.
La distribución de su producción muestra el alcance regional y global adquirido por la instalación:
- 62% tiene como destino México.
- 25% se dirige a Estados Unidos y Canadá.
- 10% llega a Centro y Sudamérica.
- 2% se destina a la Región Andina.
- 1% alcanza Europa y Asia.
Esto significa que más de una tercera parte de la producción del centro tiene como destino mercados fuera de México, reforzando el papel del país dentro de la cadena internacional de la empresa.
Agua y energía entran en la ecuación industrial
La estrategia industrial también contempla medidas para reducir el consumo de recursos.
En Cuautitlán Izcalli, por ejemplo, la compañía señala que puede recuperar hasta 98% del agua utilizada durante las pruebas industriales.
En materia energética, Tetra Pak reporta una inversión de 11 millones de pesos en 1,000 paneles solares, proyecto asociado con una reducción aproximada de 400 toneladas de CO₂e al año.
Estos indicadores muestran cómo la sostenibilidad está pasando de las políticas corporativas a variables directamente vinculadas con la operación de las plantas.
Sostenibilidad como estrategia de crecimiento
El reporte también plantea un cambio en la manera en que las compañías pueden incorporar criterios ambientales a sus decisiones de negocio.
Rob Cameron, presidente del Sustainability Advisory Panel y exresponsable de ESG Engagement en Nestlé, sostiene que la sostenibilidad no debe entenderse únicamente como una “licencia para operar”, sino también como una “licencia para crecer”.
Su planteamiento apunta a que una estrategia sostenible creíble debe generar mayores oportunidades, fortalecer la resiliencia empresarial y considerar cuidadosamente los costos asociados con la transformación.
Durante 2025, el panel asesor concentró parte de sus recomendaciones en financiamiento sostenible, iniciativas circulares, transformación de los sistemas alimentarios y cumplimiento de los objetivos climáticos.
México, entre manufactura y eficiencia sostenible
La operación mexicana muestra una estrategia donde la inversión industrial se acompaña de cambios en energía, materiales y utilización de recursos.
Con instalaciones que ocupan posiciones relevantes dentro de su estructura mundial y una plataforma de producción que abastece a Norteamérica y otros mercados, México tiene un papel que trasciende el consumo interno para convertirse en una pieza de la manufactura internacional de Tetra Pak.
La siguiente fase estará determinada por la capacidad de mantener competitividad industrial mientras se reducen emisiones, consumo energético y uso de recursos. En ese escenario, la sostenibilidad comienza a adquirir una dimensión financiera: eficiencia, costos y productividad pasan a formar parte de la misma estrategia empresarial.
