Erika Pedroza Luna

Incluir políticas sobre diversidad e inclusión (D&I) en las empresas, no solo se trata de responsabilidad social, sino de una estrategia clave para impulsar la innovación, mejorar el rendimiento y atraer el mejor talento. 

En un mundo globalizado y competitivo, las empresas están cada vez más conscientes de que implementar políticas sobre diversidad e inclusión, va más allá de cumplir con normativas, se trata de crear un entorno en el que las diferencias se celebren y cada empleado se sienta valorado por su singularidad. 

Numerosos estudios han demostrado que las empresas que promueven la diversidad logran mejores resultados financieros y culturales, al tiempo que fortalecen su reputación ante clientes, inversionistas y colaboradores. 

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Un estudio de McKinsey & Company encontró que las empresas en el cuartil superior para la diversidad étnica y cultural en sus equipos ejecutivos tenían un 36% más de probabilidades de superar a sus pares en rentabilidad. Además, un informe de Deloitte reveló que las organizaciones con culturas inclusivas tienen 2.3 veces más probabilidades de ser líderes en su industria. 

La diversidad también impulsa la innovación; según un estudio de Boston Consulting Group, las empresas con equipos de liderazgo más diversos reportaron un 19% más de ingresos por innovación. Estos datos subrayan que la diversidad y la inclusión no solo son valores éticos, sino también estratégicos para el éxito empresarial a largo plazo.

¿Cómo implementar una estrategia de diversidad e inclusión en la cultura empresarial?

1. Compromiso de la Alta Dirección

El punto de partida para cualquier iniciativa de diversidad e inclusión es contar con el respaldo firme de la alta dirección. Los líderes empresariales deben ser los primeros en modelar comportamientos inclusivos y establecer una comunicación clara sobre la prioridad estratégica que representa. 

Este compromiso no solo debe expresarse en palabras, sino también en acciones concretas, como asignar recursos, establecer objetivos claros y liderar con el ejemplo. Es por ello que sin el apoyo de la cúpula directiva, cualquier esfuerzo de D&I puede quedar reducido a un simple ejercicio de relaciones públicas.

2. Sensibilización del personal

La sensibilización puede realizarse a través de talleres, capacitaciones y campañas internas que aborden los sesgos inconscientes, la equidad en el trato y la valoración de las diferencias. 

Crear espacios de diálogo abierto permite que los empleados se sientan seguros para expresar sus preocupaciones y aprender a colaborar en un entorno más inclusivo; además, hacer de ello un proceso continuo.

3. Políticas de reclutamiento inclusivo

Para garantizar una mayor diversidad en la fuerza laboral, las empresas deben revisar sus políticas de reclutamiento y asegurarse de que no existan barreras que limiten la incorporación de talento diverso. 

Esto incluye analizar los procesos de selección, desde la redacción de las descripciones de los puestos hasta las entrevistas, para evitar lenguaje o prácticas que excluyan a ciertos grupos. De igual forma, es valioso ampliar las fuentes de reclutamiento, así como promover la inclusión de personas de diferentes orígenes, género, edad, orientación sexual, raza y capacidades.

4. Creación de grupos de afinidad

Los grupos de afinidad o redes internas son una excelente herramienta para promover la inclusión y dar voz a las diferentes comunidades dentro de la empresa. Estos grupos pueden estar formados por empleados que comparten una identidad común (mujeres, personas con discapacidad, LGBTQ+, entre otros) y funcionan como espacios de apoyo, mentoría y desarrollo profesional. 

Además, estos colectivos pueden ser valiosos consultores internos que ofrezcan perspectivas únicas sobre productos, servicios y políticas empresariales. Así, al empoderar a estos grupos, las organizaciones envían un mensaje claro de que la diversidad es bien valorada.

5. Medición y seguimiento

Lo que no se mide, no se puede mejorar. Por ello, es esencial que las empresas establezcan métricas claras para evaluar el impacto de sus iniciativas de D&I. Algunas de las métricas clave incluyen la diversidad en los niveles de liderazgo, las tasas de retención de empleados diversos, la satisfacción del personal y la participación en iniciativas de inclusión. 

Estos datos permiten ajustar las estrategias según sea necesario y asegurar que los esfuerzos estén alineados con los objetivos organizacionales. Además, compartir los resultados públicamente muestra un compromiso genuino con la transparencia y la mejora continua.

6. Fomentar una cultura inclusiva entre el personal

Una cultura inclusiva es aquella en la que todos los empleados se sienten aceptados, valorados y capaces de contribuir plenamente. Para fomentar esta cultura, es necesario integrar la diversidad en todos los niveles de la empresa, desde las políticas hasta las prácticas diarias. 

Las empresas pueden organizar eventos, celebraciones culturales y programas de mentoría que promuevan la inclusión. El reconocimiento de los logros y aportaciones de empleados diversos también ayuda a reforzar esta cultura. 

A largo plazo, la inclusión debe formar parte del ADN de la organización, reflejándose en su misión, valores y operaciones. La verdadera inclusión fomenta la colaboración, el respeto y el compromiso, ingredientes clave para construir una empresa sostenible y exitosa en el largo plazo. 

Este y otros temas relacionados con la diversidad y la inclusión en distintos sectores de la economía nacional y global, los abordaremos en la Cumbre 1000 Empresas 2024 que organiza Mundo Ejecutivo.