Las tensiones económicas, bajo el contexto de incertidumbre de las relaciones comerciales entre México y Estados Unidos ante posibles nuevos aranceles del 25% propuestos por el presidente Donald Trump, las empresas deben prepararse y adaptarse a la volatilidad del mercado, así como adoptar nuevas estrategias ante la posibilidad de nuevos desafíos, destaca Roberto Maldonado, tecnólogo y empresario con una visión liberal.
Descarga la revista Mundo Ejecutivo
Empresas ante la incertidumbre entre las relaciones comerciales
Desde grandes compañías hasta pymes y emprendedores, todos deben replantear sus modelos operativos y aprovechar las oportunidades que surgen en medio del cambio. La volatilidad en los precios de las materias primas y la dinámica de las negociaciones globales son factores determinantes en este nuevo escenario.
Por su parte, Norberto Maldonado destaca que la crisis puede ser un motor de transformación. “En estos momentos, el liderazgo se pone a prueba y resulta indispensable integrar tecnología y capital humano para convertir la adversidad en oportunidad”, señala.
No obstante, el empresario refiere que los líderes empresariales deben anticipar cambios, gestionar riesgos y detectar oportunidades en medio de la incertidumbre. Además, la toma de decisiones ágil se vuelve esencial para mantener la competitividad. En este sentido, la inversión en capital humano es clave, ya que la moral y el compromiso del equipo influyen en la productividad y estabilidad organizacional.
La inversión en tecnología es un pilar estratégico para la resiliencia organizacional. La implementación de plataformas colaborativas, herramientas de análisis avanzado y sistemas de comunicación en tiempo real fortalece la capacidad de respuesta ante crisis.
Maldonado enfatiza: “La digitalización debe ser entendida más allá de una herramienta operativa; es una filosofía integral que transforma cada área de la empresa”. Casos de éxito de empresas mexicanas demuestran que la innovación tecnológica puede redefinir modelos de negocio y asegurar la sostenibilidad en tiempos difíciles.
Relaciones comerciales: Estrategias para fortalecer la competitividad en México
Estudios sobre competitividad señalan que más del 30% de las empresas fracasan en los dos primeros años y solo el 35% logran mantenerse en el mercado. La falta de preparación ante imprevistos ha afectado a compañías de todos los tamaños, como ocurrió en la crisis de 2020 y en la actual batalla comercial.
Para evitar este destino, las empresas deben enfocarse en:
- Capacitación en habilidades digitales para optimizar procesos y mejorar la eficiencia.
- Reestructuración organizacional que permita una respuesta ágil ante cambios en el entorno.
- Promoción del bienestar laboral para fortalecer la cohesión interna y la motivación del equipo.
Finalmente, el contexto global exige un liderazgo audaz que combine estrategias adaptativas, digitalización y un compromiso firme con el talento humano. “Ante la inestabilidad del mercado, los empresarios debemos ver en la crisis una oportunidad para innovar, consolidar equipos comprometidos y posicionarnos en la senda del crecimiento sostenible”, concluye Maldonado.
Síguenos en Google Noticias para mantenerte informado
