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Para una ciudad tan grande como la Ciudad de México es indispensable que existan otras alrededor, Cuernavaca, Valle de Bravo, Tepoztlán, y un amplio etcétera en los estados aledaños a la capital del país, pero solo hay un destino de playa tan atractivo y cercano como lo es Acapulco, de ahí la importancia de su exitencia, mantenimiento y desarrollo.
El puerto guerrerense ha sido durante décadas el termómetro indiscutible del turismo en México, el refugio de la nostalgia dorada y el escenario de memorias compartidas por generaciones. Sin embargo, recorrer hoy sus avenidas, atestiguar sus contrastes y mirar de frente los huecos que han dejado los embates de la naturaleza y el tiempo, nos obliga a cambiar el tono de la postal romántica por el del análisis crítico.
La reactivación turística del puerto avanza, sí, pero lo hace a un ritmo exasperantemente lento, atrapada entre el ímpetu de su gente y las inercias de una burocracia financiera que parece no comprender la urgencia de su rescate.
El panorama es un mosaico de luces y sombras. Si nos desplazamos hacia la exclusiva Zona Diamante, la promesa de modernidad choca contra una realidad de contrastes. La inversión privada y la reconstrucción en este sector han caminado con pies de plomo. Los complejos residenciales y comerciales han lidiado con un laberinto de trámites, litigios de seguros y complejos entramados de copropriedades que han ralentizado su vuelta a la gloria.
No obstante, el ancla comercial por excelencia de la zona, el centro comercial “La Isla”, ha trazado rutas de esperanza con miras a consolidar su reapertura total e integral, buscando devolverle el pulso económico a un área que necesita desesperadamente detonadores de empleo y flujo constante de visitantes. Liverpool y el restaurante Shu de grupo Suntory es lo único abierto, pero han anunciado el relanzamiento a partir de noviembre.
El dilema de Acapulco no radica únicamente en levantar lo perdido, sino en saber reinventar sus mitos. En la memoria urbana resuenan nombres que construyeron la leyenda internacional del puerto. ¿Quién no recuerda las tardes familiares en el acuario “Cici”? Aquel parque acuático que definió la infancia de miles hoy representa la añoranza de un modelo de entretenimiento masivo y accesible que urge ser revivido con visión de vanguardia y sustentabilidad, integrando proyectos que han intentado infundirle nueva vida a fuerza de primera piedra y apuestas empresariales.
Por otro lado, la vida nocturna ,ese otro gran tótem acapulqueño, sobrevive entre la resiliencia y el mito. El legendario “Baby O”, templo indiscutible de la música, la exclusividad y las noches interminables que inmortalizaron a la élite y a la cultura pop nacional, continúa operando como un faro intermitente de la fiesta. Su supervivencia, tras desafiar incendios y tragedias recientes, demuestra que el alma fiestera de Acapulco es dura de matar, aunque funcione hoy más como un recordatorio nostálgico.
Acapulco no está muerto, pero tampoco ha resucitado por completo. La reactivación turística no puede depender exclusivamente de la buena voluntad de los empresarios o del esfuerzo titánico de sus habitantes locales. Se requiere una estrategia integral de inversión pública inteligente, facilidades fiscales reales y un compromiso institucional que sacuda la lentitud administrativa.
El puerto no necesita limosnas gubernamentales, ni discursos triunfalistas de temporada; exige certidumbre financiera, infraestructura robusta y la convicción de que la joya turística de México merece recuperar, sin muletas, ni pretextos, su brillo universal. Claro… sería muy conveniente que el gobierno local despertara.
Un otoño que estremecerá al mundo
Entre septiembre y noviembre, cuatro elecciones podrían modificar el equilibrio político internacional. Rusia, Brasil, Israel y Estados Unidos llegarán a las urnas con procesos muy distintos, pero con algo en común: en ninguno de ellos estará en juego solamente quién gana una elección.
En Rusia se medirá la capacidad de Vladimir Putin para mantener el control político en plena guerra; en Brasil la posibilidad de que Inácio Lula da Silva consiga un nuevo mandato frente al regreso electoral del bolsonarismo; en Israel, el futuro político de Benjamín Netanyahu después de la ocupación en Gaza; y en Estados Unidos, la capacidad de Donald Trump para conservar el control del Congreso durante la segunda mitad de su mandato.
Rusia abrirá el calendario el 20 de septiembre con las elecciones a la Duma. Formalmente se trata de una elección legislativa, pero difícilmente puede separarse del poder construido por Putin a lo largo de dos décadas.
No se votará por la continuidad presidencial; lo que se pondrá a prueba es la capacidad del sistema para mantener el control político mientras la guerra en Ucrania continúa condicionando la economía, la política exterior y la relación de Moscú con Occidente. Más que una competencia entre proyectos, será una medición de la fortaleza del régimen.
Brasil será probablemente la elección más importante para América Latina. Lula buscará la reelección frente a Flávio Bolsonaro, hijo del expresidente Jair Bolsonaro, en una contienda que vuelve a colocar frente a frente a dos proyectos políticos conocidos, pero con nuevos protagonistas.
Lula conserva la ventaja en las encuestas, aunque la distancia se ha reducido y la elección comienza a perfilarse como una disputa mucho más cerrada. La peculiaridad es que Jair no estará en la boleta, pero su nombre seguirá siendo determinante: Flávio representa la transferencia del capital político de su padre a una nueva generación.
Pero esta vez Brasil tiene además un ingrediente internacional. La confrontación entre Lula y Javier Milei dejó de ser solamente ideológica y se convirtió en una crisis diplomática entre las dos mayores economías de Sudamérica. Después de los ataques del presidente argentino contra Lula, Brasil llamó a consultas a su embajador y posteriormente redujo la representación diplomática en Argentina al nivel de encargado de negocios.
Al mismo tiempo, Donald Trump ha tomado partido en la disputa política brasileña y ha respaldado a Flávio Bolsonaro. Así, la elección brasileña empieza a parecerse a una disputa regional: Lula intenta presentarse como defensor de la soberanía brasileña frente a presiones externas, mientras sus adversarios cuentan con el respaldo de Trump y Milei.
Israel llegará a las urnas el 27 de octubre, en un proceso que constitucionalmente podría adelantarse. Serán las primeras elecciones desde el ataque de Hamás de octubre de 2023 y después de un rosario de guerras que transformaron la posición de Israel en Medio Oriente. Para Netanyahu, la seguridad –durante décadas uno de los principales argumentos de su liderazgo– se convirtió también en el centro de la disputa política.
Y Gaza estará inevitablemente en la campaña. La reciente negativa de Netanyahu al plan de 15 puntos impulsado por Trump demuestra hasta qué punto los intereses electorales israelíes y estadounidenses pueden coincidir y, al mismo tiempo, entrar en conflicto. Netanyahu necesita garantizar que la guerra no termine en condiciones que su electorado considere una derrota; Trump necesita convertir la paz en Medio Oriente en un éxito diplomático antes de las elecciones estadounidenses.
Estados Unidos cerrará este ciclo el 3 de noviembre con unas elecciones de medio término que pueden convertirse en un referéndum sobre Trump. El presidente no estará en la boleta, pero su administración sí lo estará de manera indirecta. Los republicanos defienden mayorías muy estrechas en el Congreso y los demócratas han empezado a recuperar terreno.
Una encuesta de Reuters/Ipsos publicada a principios de agosto colocó la aprobación de Trump en 35% y dio a los demócratas una ventaja de 5 puntos en la intención genérica de voto para el Congreso. La particularidad estadounidense es que el resultado determinará cuánto margen tendrá Trump para ejecutar su agenda durante los dos últimos años de su mandato y, al mismo tiempo, será la primera gran señal electoral sobre el futuro del trumpismo.
Un calendario puede parecer fortuito, pero las cuatro elecciones están conectadas. Rusia votará bajo la sombra de una guerra; Brasil en medio de una nueva batalla por el liderazgo de América del Sur; Israel con Gaza todavía ocupada y convertida en un asunto electoral; y Estados Unidos, con Trump buscando conservar el poder suficiente para completar su proyecto político.
Entre septiembre y noviembre no solamente sabremos quién ganó. Sabremos también si el mundo se ha adentrado en una nueva etapa de polarización, nacionalismo, concentración de poder o si, por el contrario, comienza a aparecer una reacción política frente a esa tendencia.
Energía solar disponible 24/7
Uno de los motivos por el que todavía muchos desestiman las energías limpias como la fotovoltaica y eólica es que no es estable el suministro debido a la intermitencia, es decir, la irregularidad del abasto por los días nublados, la noche, la ausencia de viento, tormentas, y otros. Sin embargo, esto ya ha cambiado y, lo que es mejor, sigue evolucionando vertiginosamente.
Gracias a la aparición de los bancos de baterías se puede almacenar y gestionar la energía solar o eólica para ponerla disponible para utilizarse en el momento que se requiera. El costo de dichas baterías ha disminuido considerablemente: en 2010 el costo era de 1,200 dólares por KW/h almacenado; en 2020 bajaron a 150 dólares KW/h, es decir, una disminución del 83%, y con la tendencia actual, se espera que se reduzca el costo un promedio de 10% cada año, esperándose que para 2030 sea de 52 dólares KW/h.
En el caso de la energía solar, también ha disminuido el costo de instalación de las celdas fotovoltaicas de 100 dólares el watt instalado a casi 10 centavos de dólar, el 1.1 % de lo que costaba hace 50 años; además de que se ha acelerado el proceso de instalación: en el 2004 se tardaba un año el instalar 1,000 MW de fotovoltaico; en 2010 tomaba un mes; en 2016 una semana; en 2023 un día, y hoy se instalan 1,000 MW solares cada mediodía.
Jorge Guillermo Musalem Ruben, comisionado en la Coordinación de Proyectos de Energías Limpias de CFE, estuvo en el Colegio de Ingenieros Civiles de México (CICM), ante quienes explicó lo anterior y la perspectiva en México, con datos interesantes y prometedores.
El experto en energía solar refirió que, de acuerdo a estudios internacionales, solo en la Ciudad de México se puede contar con energía firme el 96 % del año a un costo de 105 dólares MW/h. Asimismo, actualmente, apenas el 6 % de la energía en México se produce por energía solar y, de acuerdo a la planeación del desarrollo eléctrico de la Secretaría de Energía tiene proyecciones de adiciones de capacidad hasta el 2030, con los contratos de asociación mixta recientemente anunciados donde se adjudicaron 37 proyectos, se van a agregar alrededor de 6,500 MW de capacidad renovable y más de la mitad serán solares, como el 70%. Es decir, hay una determinación por alcanzar la soberanía energética con el sol como fuente fundamental para ello.
Six Flags México apuesta por el entretenimiento a largo plazo
En un verano donde la Ciudad de México demostró estar preparada para las grandes ligas del turismo global, la sinergia entre eventos deportivos de escala planetaria y la oferta de entretenimiento temático marca un antes y un después. Six Flags México ha pasado la prueba con sobresaliente: supo ser puerto de llegada para el fútbol y hoy es el santuario definitivo de los superhéroes. Que la fiesta continúe; el verano del 2026 ya se ha ganado un lugar en la memoria de la metrópoli.
Ahora, vuelve a adelantarse a la oferta de entretenimiento permanente, en un entorno económico donde la inflación y la incertidumbre suelen dictar el ritmo del consumo, la industria del entretenimiento se enfrenta a un desafío constante: ¿cómo garantizar que las familias mantengan su hábito de recreación sin comprometer la economía del hogar? Six Flags México parece haber encontrado una respuesta estratégica con el lanzamiento de su “Flash Sale 2027”, una maniobra que, más allá de una simple promoción comercial, se perfila como una apuesta por fidelizar al usuario a través de una oferta de valor extendida en el tiempo.
A partir de este 10 de agosto y hasta el 17 de septiembre, el parque ha puesto a disposición del público su “Gold Pass”, un pase anual que, por un precio competitivo de $999 pesos o facilidades de pago desde $84 pesos mensuales, otorga acceso a más de 16 meses de diversión. Lo interesante de este esquema no es solo el costo, sino la lógica detrás de la fidelización: al permitir que los visitantes aseguren su acceso durante el resto de 2026 y todo el 2027, el parque no solo garantiza flujo de visitantes, sino que se convierte en un refugio de entretenimiento constante en la agenda familiar.
La oferta es robusta e incluye beneficios que van mucho más allá de los juegos mecánicos. Acceso a dos parques en México, estacionamiento gratuito, entrada sin costo a festivales de temporada de alta convocatoria, como el “Festival del Terror” y “Christmas in the Park” o el actual “Héroes y Villanos” y, crucialmente, la extensión de beneficios hacia parques en California, transforman al Gold Pass en un producto de movilidad recreativa transnacional. Esta diversificación de la propuesta de valor es, en última instancia, lo que permite al parque diferenciarse en un mercado saturado de opciones digitales de entretenimiento inmediato.
Resulta notable observar cómo la estrategia de “Flash Sale” busca, también, mitigar la volatilidad mediante la accesibilidad. Al implementar facilidades de pago a través de PayPal y mantener precios preferenciales para renovaciones —$899 pesos para socios actuales—, la empresa apuesta por un modelo donde el compromiso del usuario se ve recompensado con previsibilidad financiera.
Six Flags México parece un tiburón con muchos colmillos, que pese a su éxito y permanencia entre el gusto del público, no deja de crear nuevos productos, atracciones y, sobre todo, una incansable innovación mercadológica.
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