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Cómo mejorar la experiencia del cliente con supervisión automatizada

by Mundo Ejecutivo
En este artículo escrito por Jorge Corral, de NTT DATA México, nos habla de cómo mejorar la experiencia del cliente con supervisión.

En un entorno empresarial cada vez más competitivo y dinámico, la capacidad de responder a las expectativas del cliente en tiempo real es fundamental para diferenciarse y ganar lealtad. Uno de los requisitos para lograrlo es la gestión eficiente. Hoy en día, las tecnologías permiten su supervisión, transformando la forma en que las empresas gestionan sus cadenas de suministro y mejoran la experiencia de sus usuarios.

La automatización de inventarios, impulsada por tecnologías como la Inteligencia Artificial, el Internet de las cosas y el análisis del big data, ofrece una visibilidad en tiempo real del stock, lo que permite a las empresas tomar decisiones más rápidas y estratégicas. Esto no solo optimiza la gestión interna, también tiene un impacto directo en el cliente porque reduce los tiempos de espera, mejora la disponibilidad de productos y minimiza los errores, como faltas de inventario o excesos.

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Otro de sus beneficios es que no solo aborda problemas operativos, sino que, también, se convierte en una estrategia competitiva. Las empresas que adoptan esta tecnología pueden anticiparse a las necesidades de sus consumidores, personalizando la oferta y asegurando que los productos estén disponibles en el momento y lugar adecuados. Este nivel de organización, que antes dependía de manos humanas, ahora se hace mediante algoritmos que analizan patrones de demanda, preferencias y factores como temporadas o tendencias.

Por ejemplo, en un restaurante con un inventario automatizado con estas tecnologías, puede detectar patrones de consumo, dar recomendaciones e insights sobre los alimentos que se consumen, así como notificar la falta de algún alimento y la fecha de caducidad de otros productos.

También tiene la capacidad de dar respuesta ante situaciones inesperadas. Las interrupciones en la cadena de suministro, como las que hemos presenciado con eventos como el COVID o los derivados de desastres naturales, han resaltado la importancia de tener sistemas flexibles y complejos. La automatización de inventarios permite a las empresas reaccionar rápidamente, ajustando su estrategia de manera proactiva. Este tipo de agilidad es necesaria para mantener una experiencia positiva para el comprador, incluso en tiempos de incertidumbre.

Asimismo, la automatización no solo optimiza los costos de almacenamiento y logística, también permite una asignación más eficiente del capital. Al reducir los excesos de inventario y evitar los costos asociados a productos viejos, las empresas pueden liberar recursos para invertir en otras áreas que mejoren la experiencia del usuario, como la capacitación del personal en atención al cliente.

Como vemos, la supervisión automatizada de inventarios no es solo una herramienta operativa; es una ventaja competitiva que transforma la experiencia de los usuarios. En un mercado donde la inmediatez es fundamental, contar con un sistema que asegure la disponibilidad de productos es una ventaja innegable. Las empresas que adopten estas tecnologías no solo optimizarán sus operaciones internas, también establecerán una relación más fuerte y confiable con sus stakeholders, basada en la satisfacción.

Es fundamental que las grandes empresas tecnológicas entiendan que la implementación de estas tecnologías requiere un enfoque estratégico y personalizado. Por lo que deben contar con equipo comprometido para ofrecer asesoría experta para ayudar a las empresas a integrar la supervisión automatizada de inventarios, de manera que maximice su impacto en la experiencia del usuario y en el crecimiento del negocio. Porque en un mundo cada vez más conectado y exigente, la tecnología es la clave para ofrecer el nivel de servicio que las personas esperan y merecen.

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