LOS LÍDERES SE CREAN

Todo empieza en la mente. Empieza como una idea, una chispa que enciende el motor del pensamiento. Esta idea, sea positiva o negativa, es el primer paso en un proceso que puede moldear nuestra realidad. En su esencia, la mente humana tiene una capacidad asombrosa para tomar una simple idea y transformarla en una creencia profunda y arraigada.

Una creencia no es una idea que la mente tiene.

Una creencia es una idea que logró poseer a la mente.

Las creencias no son simplemente pensamientos que se repiten en nuestra cabeza. Son sistemas complejos, patrones de pensamientos, que guían nuestras decisiones, comportamientos y, en última instancia, nuestra vida. Cuando una idea se convierte en creencia, el cerebro se pone en marcha para buscar evidencias que la respalden. Este fenómeno se conoce como el “sesgo de confirmación”, donde el cerebro selecciona y se enfoca en información que valida nuestras creencias preexistentes.

La neurociencia ha demostrado que nuestras creencias pueden literalmente reconfigurar nuestro cerebro. A través de un proceso llamado neuroplasticidad, nuestras conexiones neuronales se fortalecen con cada pensamiento repetitivo. Por ejemplo, si creemos que somos capaces y exitosos, nuestro cerebro buscará y resaltará experiencias que refuercen esta percepción. Del mismo modo, si nos sentimos limitados o no capaces, el cerebro encontrará formas de confirmar esos límites, bloqueando oportunidades y soluciones.

En mis mas de 15 años acompañando a cientos de equipos, y colaborar 1. 1 con lideres de empresas nacionales y transnacionales en el desarrollo de habilidades de liderazgo, en el logro de metas y objetivos, me atrevo a decir que el liderazgo va más allá de la implementación de estrategias y la gestión de equipos. El auténtico liderazgo se fundamenta en la transformación interna del líder, en su capacidad para entenderse y reinventarse a sí mismo.

Se trata de hacer el trabajo mas importante de todos: El Trabajo Interno.

Todos los resultados externos de las personas, son una proyección de su nivel de trabajo interno.

El Trabajo Interno permite a los líderes explorar en su mundo mental y emocional, y de esta forma lograr identificar sus creencias, y estados emocionales que pueden estar limitando el potencial tanto del líder como del equipo.

Este proceso no solo mejora su propia eficacia y bienestar, sino que también inspira y eleva a todo el equipo creando un entorno de trabajo positivo y motivador.

Hoy quiero compartirte algunos patrones de pensamiento “limitantes” que escucho frecuentemente en el mundo corporativo:

1. **”No soy lo suficientemente buen@”**: Esta creencia puede impedir que l@s colaborador@s se postulen para promociones o acepten desafíos nuevos, limitando su crecimiento profesional.

2. **”No se puede cambiar la forma en que siempre hemos hecho las cosas”**: Este tipo de pensamiento puede estancar la innovación y evitar que la empresa adopte nuevas tecnologías o métodos de trabajo más eficientes.

3. **”El fracaso no es una opción”**: El miedo al fracaso puede hacer que l@s colaborador@s eviten tomar riesgos calculados, lo que es esencial para la innovación y el crecimiento. En lugar de ver el fracaso como una oportunidad de aprendizaje, se ve como un obstáculo insuperable.

4. **”Mis ideas no importan”**: Esta creencia puede desalentar a l@s colaborador@s a compartir sus ideas y contribuir al progreso del equipo, lo que puede llevar a una falta de diversidad en las soluciones propuestas.

Si te das cuenta, en estos ejemplos que te comparto, lo único que se manifiesta es El Miedo, en sus diferentes versiones:

Miedo a la no suficiencia, el miedo al cambio, el miedo al fracaso, y el miedo al rechazo.

Una de las herramientas mas poderosas que implemento con mis clientes para atravesar estos miedos es el MindHacking, en donde l@s acompaño en primera instancia a identificar la idea original, esa idea que creció hasta convertirse en una creencia. Es en la repetición automática de esta creencia que lo que obtenemos es el patrón de pensamiento que generan patrones emocionales, de lenguaje, de comportamiento, y por lo tanto de resultados.

Para mi, como coach de liderazgo, de mentalidad y como mindhacke,r es fundamental que las perosnas se den cuenta de su poder de creación.

Todas las personas tenemos la capacidad de crear ideas.

La pregunta mas importante es: ¿Vamos a seguir creando ideas que nos limiten o vamos a empezar a crear ideas que nos crezcan?

Si puedes crear ideas limitantes, también puedes crear ideas expansivas.

Yo siempre he creido que no se trata de romper patrones, al contrario, se trata de crearlos. No es destruccion, es creación.

Y cuando hablamos de creacion es importante que seamos concientes de lo que queremos crear.

Es por esto que MindHacking tambien se trata de reprogramar nuestra mente -de forma deliberada e intencional, es decir conscientemente- con nuevas ideas, nuevos programas, que nos apoyen a el logro de metas, objetivos y sueños no solo más rapido, sino de forma sostenida.

Es cuando las empresas adoptan el Trabajo Interno y el Mindhacking, que los líderes no solo mejoran su propio desempeño y su productividad, sino que también mejoran sus vidas personales,…logran auto liderarse y ser Lideres Integrados que inspiran a sus equipos a superar obstáculos y buscar continuamente nuevas oportunidades.

“los líderes no nacen, se crean”.

La importancia de hacer Trabajo Interno y “hackear” la mente no puede ser subestimada. Este proceso de creación de líderes implica un viaje de crecimiento personal y transformación interna que permite reprogramar sus mentes para la aceptación y generación del cambio, la innovación y sin duda la resiliencia.

Se trata de fomentar un ambiente donde cada colaborador(a) esté comprometid@ con su propio crecimiento personal. Un equipo que hace trabajo interno y Mindhacking, es un equipo que está preparado para enfrentar desafíos y alcanzar sus objetivos con creatividad y determinación.

La clave para aprovechar este poder reside en la consciencia y la intención. Al ser conscientes de nuestras ideas y elegir intencionadamente en qué queremos creer, podemos dirigir nuestra mente hacia creencias que nos recuerden nuestro poder y nos lleven a vivir nuestras metas. 

Simon Sinek dice: “El valor de un líder no se mide por la cantidad de seguidores que tiene, sino por la cantidad de líderes que crea”, y yo no solo estoy de acuerdo sino que quiero invitar a tod@s es@s lideres, que hagan el trabajo Interno, que Hackeen su mente, que conecten con su poder personal y lo pongan al servicio, porque es ahí en donde radica la grandeza de su liderazgo y su verdadera contribución.

En conclusión, si, todo empieza en la mente como una idea. Al convertir esa idea en una creencia y permitir que nuestro cerebro busque evidencias para respaldarla, estamos moldeando y creando nuestra realidad. Este poder de transformación está al alcance de todos, y con consciencia y práctica, podemos dirigirnos hacia un futuro lleno de posibilidades positivas, creando espacios colaborativos donde el crecimiento personal sea prioridad, porque recordemos que son las personas las que crean los resultados que toda empresa sueña.

Soy Son Acosta, Conferencista. Coach de Liderazgo y mentalidad. MindHacker y por supuesto…Amante del Cambio.

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