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Estrategia con visión de género: La inclusión femenina impulsa la innovación y la competitividad en la construcción

por Mundo Ejecutivo
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Imperquimia impulsa el liderazgo femenino en áreas estratégicas, comerciales y técnicas como parte de su visión de crecimiento sostenible.

La transformación de la industria de la construcción ya no depende únicamente de la innovación tecnológica o del desarrollo de nuevos materiales. Cada vez más empresas reconocen que la diversidad en la toma de decisiones se ha convertido en un factor estratégico para fortalecer la competitividad, impulsar la innovación y mejorar el desempeño organizacional.

Aunque históricamente la construcción y la industria química han sido sectores con una alta participación masculina, el liderazgo femenino comienza a ganar terreno en posiciones de alta dirección, investigación, desarrollo, operaciones y estrategia comercial, aportando nuevas perspectivas para enfrentar los retos de un mercado cada vez más competitivo.

De acuerdo con el estudio Women in the Workplace 2025, elaborado por McKinsey & Company y LeanIn.Org, las organizaciones que mantienen un compromiso sostenido con el desarrollo del talento femenino muestran un mayor avance en la representación de mujeres en puestos de liderazgo y fortalecen prácticas que favorecen la innovación, la colaboración y el crecimiento empresarial. Asimismo, la investigación señala que las compañías con mayor diversidad en sus equipos directivos continúan obteniendo mejores resultados organizacionales que aquellas donde la inclusión ha dejado de ser una prioridad.

En México, donde la construcción aporta más de 2 billones de pesos a la economía nacional y representa uno de los sectores estratégicos para el desarrollo del país, impulsar equipos diversos también representa una ventaja para responder con mayor agilidad a los cambios del mercado y a las necesidades de clientes, distribuidores y contratistas.

“La construcción está evolucionando y las empresas también debemos hacerlo. Incorporar más mujeres en posiciones estratégicas no responde únicamente a un compromiso con la equidad; es una decisión de negocio. La diversidad en los equipos enriquece la toma de decisiones, fortalece la innovación y nos permite comprender mejor las necesidades de un mercado cada vez más dinámico”, señaló Gabriela González – Directora Comercial de Imperquimia.

En Imperquimia, el impulso al talento femenino forma parte de una estrategia de crecimiento de largo plazo. La empresa promueve el desarrollo profesional de mujeres en áreas comerciales, técnicas, de laboratorio, marketing y liderazgo, fortaleciendo una cultura organizacional basada en el mérito, la capacitación continua y la igualdad de oportunidades.

La experiencia ha demostrado que integrar perfiles diversos permite construir equipos con mayor capacidad para resolver problemas, desarrollar nuevos productos, fortalecer la relación con clientes y generar procesos de innovación más sólidos.

“El liderazgo femenino aporta una visión estratégica distinta. La combinación de experiencias, conocimientos y perspectivas dentro de un comité directivo permite construir organizaciones más resilientes, capaces de adaptarse con mayor rapidez a los desafíos económicos y tecnológicos que enfrenta actualmente la industria”, Gabriela González – Directora Comercial de Imperquimia.

Especialistas coinciden en que el futuro del sector dependerá no solo de la inversión en infraestructura o del desarrollo tecnológico, sino también de la capacidad de las organizaciones para atraer, desarrollar y retener al mejor talento, independientemente de su género. Diversificar el liderazgo se ha convertido en un elemento clave para fortalecer la productividad y la competitividad empresarial.

Entre las principales acciones que hoy fortalecen el liderazgo femenino dentro de las organizaciones destacan:

• Programas de desarrollo y capacitación para futuras líderes.

• Procesos de promoción basados en competencias y desempeño.

• Mayor participación de mujeres en áreas técnicas, comerciales y de innovación.

• Esquemas de mentoría y desarrollo profesional.

• Cultura organizacional orientada a la igualdad de oportunidades.

• Equipos multidisciplinarios que fortalecen la innovación y la toma de decisiones.

“Las organizaciones que apuestan por la diversidad construyen ventajas competitivas sostenibles. La inclusión ya no debe verse únicamente como un indicador de responsabilidad social; hoy representa una estrategia que fortalece la innovación, la productividad y la capacidad de crecimiento de cualquier empresa”, Gabriela González – Directora Comercial de Imperquimia.

Como parte de su visión de evolución empresarial, Imperquimia continúa fortaleciendo una cultura organizacional donde el talento, la innovación y el desarrollo profesional son los principales motores para construir una industria de la construcción más competitiva, sostenible e incluyente.

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