The-C-Class: con foco en CEO´s inclusivos, digitales, sostenibles y holísticos

Por: Dr. Francisco Suárez Hernández. Director de Asuntos Públicos y Relaciones Estratégicas FEMSA y Asuntos Corporativos Negocios Estratégicos y División Salud. Ex Presidente del Consejo del World Environment Center.

Correo electrónico: francisco.suarezh@gmail.com

Hace unos días tuvimos de nuevo el encuentro anual The-C-Class: con foco en impulsar más CEO´s, inclusivos, digitales, sostenibles y holísticos. En una zona mágica, San Miguel Allende, que nos ayudó mucho a concentrarnos en entorno cercano a la naturaleza, para abordar temas fundamentales y para aterrizar varios conceptos clave, como ejemplo:

Kelly Kroger con el tema de inclusión y Guillermo Gabilondo, con el CEO holístico, donde nos deja claro que no es solo una tendencia, es el futuro y quise dejar algunos beneficios de ser un CEO holístico, con una breve explicación para cada uno:

      1.    Mejora del bienestar de los colaboradores: un enfoque holístico permite a los CEO´s equilibrar su vida personal y profesional, reduciendo el estrés y mejorando su salud general.

      2.    Incrementa la productividad: debido a la motivación intrínseca y el apoyo emocional.

      3.    Mayor satisfacción laboral: colaboradores más valorados y comprometidos, aumenta la satisfacción laboral.

      4.    Reduce ausentismo: un entorno laboral saludable disminuye los días de baja por enfermedad.

      5.    Menor rotación de personal: los colaboradores satisfechos y valorados no buscan otro empleo.

      6.    Mejora de la creatividad: fomentar el bienestar y el equilibrio trabajo-vida potencia la creatividad.

      7.    Fortalecimiento de lealtad: es el resultado de un liderazgo que valora sus contribuciones.

      8.    Aumento de la colaboración: los equipos en entorno holístico trabajan mejor juntos, lo cual mejora los resultados.

      9.    Desarrollo personal continuo: los CEO´s holísticos promueven el aprendizaje y desarrollo constante, para ellos mismos y sus colaboradores.

      10.   Resiliencia organizacional: las organizaciones lideradas de manera holística son capaces de adaptarse a los cambios y superar crisis.

      11.   Comunicación efectiva: promueve una comunicación abierta y honesta en todos los niveles de la organización.

      12.   Mejores relaciones interpersonales: más fuertes y saludables.

      13.   Cultura empresarial positiva: se construye sobre el bienestar y el respeto mutuo.

      14.   Innovación constante: un entorno de apoyo y motivación fomenta la innovación continua.

      15.   Mayor equidad: considera y respeta la diversidad y promueve la equidad en el lugar de trabajo.

      16.   Impacto social positivo: tiende a generar un impacto social positivo en sus comunidades.

      17.   Responsabilidad social corporativa: integrar prácticas holísticas en la empresa, fortalece su compromiso social.

      18.   Fidelización del cliente: los clientes valoran y confían en empresas que cuidan de sus colaboradores.

      19.   Reputación mejorada: las empresas con liderazgo holístico son vistas como más éticas y responsables.

      20.   Desarrollo de liderazgo: fomenta el desarrollo de nuevos líderes dentro de la organización que siguen el mismo enfoque holístico.

      21.   Mejor toma de decisiones holística: considera múltiples perspectivas y aspectos, resultando en decisiones más equilibradas.

      22.   La vida laboral y personal: promueve un equilibrio saludable para todos los empleados.

      23.   Reducción del estrés: generar un entorno laboral más saludable y equilibrado.

      24.   Sostenibilidad: Las prácticas holísticas favorecen la sostenibilidad y la viabilidad a largo plazo.

      25.   Atracción de talento: un liderazgo holístico atrae talentos que buscan un entorno de trabajo positivo y significativo.

      26.   Incremento en la moral: los colaboradores con alta moral son más motivados y productivos.

      27.   Fortalecimiento del propósito organizacional: alinea los objetivos personales y organizacionales, fortaleciendo el propósito compartido.

      28.   Adaptabilidad al cambio: las organizaciones lideradas holísticamente son más adaptables y flexibles ante cambios y desafíos.

      29.   Éxito financiero: aunque a menudo se subestima, el bienestar y la satisfacción de los colaboradores pueden conducir a un mejor rendimiento financiero.

      30.   Reducción de conflictos: promueve un ambiente de respeto y comunicación abierta.

      31.   Cohesión del equipo: promueve el espíritu de equipo, lo que mejora la cooperación y el rendimiento.

      32.   Innovación social: fomenta la innovación que tiene un impacto positivo en la empresa, y también en la sociedad.

      33.   Mejora de la salud mental: un entorno de trabajo holístico apoya la salud mental de todos los colaboradores.

      34.   Transparencia: un liderazgo holístico promueve la transparencia en las operaciones y decisiones empresariales.

      35.   Responsabilidad: fomenta una cultura de responsabilidad y rendición de cuentas a todos los niveles.

      36.   Mayor confianza: entre colaboradores y líderes, se fortalece en un entorno holístico.

      37.   Fomenta diversidad e inclusión: un enfoque holístico valora y promueve la diversidad y la inclusión.

      38.   Mayor compromiso: los colaboradores se sienten más comprometidos y entusiastas respecto a su trabajo.

      39.   Satisfacción del cliente: colaboradores satisfechos y comprometidos suelen brindar un mejor servicio al cliente.

      40.   Reputación de marca: una empresa con un liderazgo holístico mejora su reputación.

      41.   Desempeño sostenible: las prácticas holísticas conducen a un desempeño más sostenible.

      42.   Estrategias centradas en el ser humano: no solo en las ganancias.

      43.   Crecimiento integral: promueve el crecimiento integral de colaboradores y líderes, tanto profesional como personalmente.

      44.   Empoderamiento de colaboradores: fomenta la autonomía.

      45.   Ética empresarial: promueve una ética empresarial sólida y práctica.

      46.   Innovación y mejora en procesos internos: debido a la apertura y flexibilidad.

      47.   Impacto global positivo: las prácticas holísticas pueden tener un impacto positivo más allá de la organización, a nivel global.

      48.   Capacidad de respuesta: mejora la agilidad de la empresa ante nuevas oportunidades y desafíos.

      49.   Liderazgo inspirador: los CEO´s holísticos inspiran y motivan a su equipo, creando un entorno de trabajo positivo y productivo.

En resumen, el liderazgo holístico no es solo una tendencia pasajera, sino una necesidad en un mundo cada vez más interconectado y complejo. Integrar aspectos personales y organizacionales crea un entorno laboral más saludable, productivo y significativo para todos, es esencial para el éxito sostenible de cualquier organización y para emprender más:

¡¡¡Acciones sostenibles!!!