El presidente Donald Trump anunció este 21 de febrero de 2026 un aumento del arancel general a las importaciones de 10% a 15%, después de que la Supreme Court of the United States invalidara su esquema anterior de aranceles amplios por exceder la autoridad presidencial.
La jugada no es menor: el 15% es el máximo permitido bajo una vía legal alternativa (la Sección 122 del Trade Act de 1974), que solo permite un arancel temporal por hasta 150 días (y requiere al Congreso para extenderlo). En paralelo, Trump dijo que usará ese periodo para construir nuevos aranceles con otras bases legales (por ejemplo, argumentos de seguridad nacional o “prácticas desleales”).
Qué significa en el mundo real (para empresas, cadenas y precios)
1) Es un “impuesto” directo al costo de importación.
Un arancel general al 15% eleva el costo de productos, partes y componentes importados. Eso se traduce en tres caminos típicos: subir precios, absorber margen o reconfigurar proveedores.
2) Volatilidad regulatoria = freno a decisiones.
Más que el porcentaje, lo que inquieta a mercados es la incertidumbre: el plan previo fue frenado por la Corte y ahora entra otro esquema temporal. La señal para los CFOs es: “la regla puede cambiar otra vez”.
3) Excepciones y letra chiquita importan.
Reportes señalan exenciones para minerales críticos y productos energéticos (según el marco reportado por Reuters). Eso puede reducir impactos en algunas cadenas, pero no elimina el golpe general en manufactura y consumo.
4) El “cuándo” todavía importa.
La implementación exacta ha tenido señales cruzadas: se habló de fechas ligadas al arranque del 10% y ahora se anuncia el 15%; algunas coberturas sitúan el cambio como “inmediato”, otras mencionan que el calendario del arancel previo apuntaba a 24 de febrero. En síntesis: el mercado está operando con ventana corta y alta incertidumbre operativa.
México: el ángulo que hay que seguir de cerca
Para México, el impacto depende de dos cosas: (a) alcance real del arancel “global” y (b) cómo interactúa con el T-Mec. En semanas recientes, autoridades mexicanas han defendido que más de 80% de las exportaciones a EE. UU. entran sin arancel cuando cumplen reglas del tratado. El problema es que un arancel “global” aplicado por vía extraordinaria puede meter ruido a esa normalidad y disparar disputas y renegociaciones prácticas en sectores sensibles.
Los primeros afectados:
- autopartes / automotriz, por densidad de cruces y componentes,
- electrónica/ensamble, por dependencia de insumos importados,
- agroindustrial, por elasticidad de precios en anaquel,
- manufactura exportadora, por presión de márgenes y contratos a precio fijo.
(Esto último es lectura de impacto; la magnitud exacta dependerá de exclusiones, reglas de origen y calendario.)
Qué deben hacer empresas hoy
- Revisar contratos: cláusulas de pass-through de aranceles, Incoterms, y precios con vigencia 90–180 días.
- Mapear exposición: % de insumos importados, rutas logísticas y partidas arancelarias críticas.
- Simular escenarios: 15% por 150 días vs. extensión por Congreso vs. migración a otros instrumentos legales.
- Estrategia comercial: renegociar plazos, coberturas y márgenes; priorizar clientes con poder de precio.
- Compliance listo: reglas de origen (T-MEC), documentación y clasificación arancelaria impecable.
Lo que viene: tres escenarios probables
- 15% temporal y luego rediseño legal (más focalizado por sectores/países).
- Batalla política en el Congreso por extensión/limitaciones, por el riesgo inflacionario.
- Mayor incertidumbre en comercio 2026, justo cuando se acerca la revisión del T-MEC, elevando el costo de “hacer planes” en Norteamérica.
