Síndrome del boreout: un enemigo silencioso en el entorno laboral

El síndrome de boreout, un tipo de agotamiento causado por la falta de desafío y sentido en el trabajo impacta el bienestar y la productividad de los colaboradores. Este fenómeno se presenta cuando las tareas carecen de significado o no están alineadas con las habilidades de los empleados, lo que provoca apatía, desmotivación y agotamiento mental.

Según estudios recientes, el 86% de los expertos en recursos humanos perciben que los empleados están “aburridos” en sus tareas, lo que disminuye su desempeño y afecta los resultados de las empresas.

Descarga la revista Mundo Ejecutivo con Donald Trump en portada

Síndrome de boreout factores que influyen al personal en las empresas

Aunque parecen opuestos, el burnout (agotamiento por exceso de trabajo) y el boreout (desinterés y sensación de inutilidad) comparten efectos negativos sobre la salud y la motivación de los empleados. Ambos generan estrés, insatisfacción laboral y pueden derivar en alta rotación de personal, lo que impacta el ambiente laboral y la productividad de la empresa.

Entre los principales factores que generan boreout se encuentran la cultura de presentismo laboral, que valora la presencia física más que la productividad, y la asignación inadecuada de tareas. Por otra parte, este fenómeno obliga a los colaboradores a “estar por estar”, fingiendo laborar y generando estrés e incomodidad.

La desigual distribución de responsabilidades y una supervisión deficiente, sin retroalimentación o ajustes de roles, también contribuyen a este problema, dejando a los colaboradores en funciones monótonas que no aprovechan sus habilidades.

5 consejos para que las Pymes puedan triunfar en el Buen Fin 2024

Estrategias para combatir el boreout: casos de éxito

Algunas empresas han implementado medidas exitosas para evitar el boreout y mejorar el ambiente laboral:

• Rotación de tareas: Empresas como Google han implementado rotaciones de roles para que los colaboradores puedan explorar diversas funciones, lo que combate el aburrimiento y fomenta un ambiente de aprendizaje constante al experimentar y adquirir nuevas habilidades.
• Programas de innovación: Organizaciones como 3M dedican un porcentaje de tiempo a proyectos personales o de innovación, permitiendo a los colaboradores explorar sus intereses y habilidades más allá de sus tareas habituales.
• Equipos interdisciplinarios: Empresas como Airbnb promueven equipos de trabajo diversos, despierta el interés en tareas asignadas y fomenta la creatividad en los proyectos.

Síguenos en Google Noticias para más noticias