La edición 2026 del Digital News Report del Instituto Reuters confirma que el principal activo de los medios de comunicación ya no es la velocidad, el alcance ni la capacidad …
Mario A. Esparza
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Opinión
Los ODS no necesitan más discursos; necesitan convertirse en KPIs empresariales
por Mario A. Esparzapor Mario A. EsparzaDurante años, los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), también conocidos como la Agenda 2030, han sido vistos en muchas organizaciones como un apéndice bien intencionado: algo que se menciona en …
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Opinión
Juventudes que transforman: el rol de las nuevas generaciones en la Agenda 2030
por Mario A. Esparzapor Mario A. EsparzaMientras el reloj avanza hacia el 2030, año clave para el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) promovidos por la ONU, una fuerza imparable se está posicionando como …
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La transformación digital dejó de ser un diferenciador. En un entorno donde la tecnología está al alcance de prácticamente cualquier organización, la diferencia ya no la marca quién invierte más …
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Opinión
Después del Mundial de Futbol, ¿qué sigue para los micronegocios y las PyMEs mexicanas?
por Mario A. Esparzapor Mario A. EsparzaDespués del gran cierre que tuvo la Selección Nacional de México contra su similar de Inglaterra, el Mundial de Futbol dejará algo más que estadios llenos y una derrama económica …
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Opinión
Clubes de Negocio: el nexus donde el éxito no es un evento, sino una cultura compartida
por Mario A. Esparzapor Mario A. EsparzaEn la antigua Roma, la palabra nexus, del latín nectere (unir), hacía referencia a un vínculo, una conexión o un punto de unión entre personas. Con el paso del tiempo, …
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Opinión
LECCIONES DE LIDERAZGO QUE EL MUNDIAL DE FUTBOL OFRECE A LAS EMPRESAS EN MÉXICO
por Mario A. Esparzapor Mario A. EsparzaEl inicio de la Copa Mundial de Fútbol vuelve a reunir a millones de personas alrededor de una experiencia compartida que trasciende fronteras, idiomas y culturas. Más allá del espectáculo …
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Opinión
Liderazgo adaptativo: en los negocios lo único seguro es el cambio
por Mario A. Esparzapor Mario A. EsparzaActualmente, la estabilidad, la estrategia lineal y la planeación a largo plazo, dejaron de ser la norma en los negocios. Crisis operativas, riesgos reputacionales, disrupciones tecnológicas y nuevas exigencias sociales …
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Opinión
Cultura organizacional: el habilitador del liderazgo en entornos caóticos
por Mario A. Esparzapor Mario A. EsparzaEn entornos frágiles, ansiosos, no lineales e incomprensibles (BANI) donde la tecnología se democratiza, los modelos de negocio se copian y la innovación se acelera, la verdadera ventaja competitiva de …
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Opinión
Sostenibilidad: la piedra angular del ecosistema emprendedor
por Mario A. Esparzapor Mario A. EsparzaEn un mundo marcado por la disrupción tecnológica, la volatilidad económica y la presión de los consumidores por marcas comprometidas con los criterios ASG (ambiental, social y gobernanza), la sostenibilidad …