7 condiciones para emprender un negocio
Emprender requiere más que una buena idea, es necesario contar con conocimientos técnicos y actitudes emprendedoras para dar ese gran paso.
Ser dueño de un negocio propio, es sin duda el sueño de muchas personas que además representan una enorme satisfacción al ver materializada su idea de negocio. Sin embargo, tener una buena idea no es suficiente, además de contar con conocimientos técnicos en gestión de negocios, marketing, finanzas, por mencionar algunos, también se requiere de actitudes emprendedoras para dar ese gran paso hacia el emprendimiento.
Es de llamar la atención que muchas personas tienen grandes ideas y una preparación académica brillante, pero se resisten a emprender porque les da miedo fracasar; afortunadamente, existen diversas oportunidades para que los emprendedores desarrollen las habilidades y actitudes necesarias para dar el siguiente paso.
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De acuerdo con la Escuela de Negocios Europea de Barcelona (ENEB), existen siete condiciones básicas que deben considerarse para emprender un negocio. A continuación te presentamos estas condiciones que sin duda serán de gran ayuda para estar preparado para iniciar tu proyecto.
1. Innovación
Para crear un negocio es importante innovar, pero basándose en lo que ya existe en el mercado y mejorarlo. En este sentido, no es necesario perder el tiempo pensando en grandes ideas, basta con analizar lo que están haciendo los competidores, desde los productos y servicios que ofrecen, la atención al cliente, el posicionamiento de marca, etc., ya que a partir de ello puedes conseguir el éxito de tu negocio.
2. Financiamiento
Contar con recursos económicos te permitirá llevar a cabo la operación del negocio, pero hay que tener cuidado de no caer en el endeudamiento. En este sentido, lo recomendable es invertir los recursos propios y con las ganancias que se generen volver a invertir. Sin embargo, no todos los emprendedores cuentan con el capital suficiente, por lo que pueden recurrir a una campaña de crowdfunding para obtener el apoyo de inversionistas.
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3. Networking
Acude a cualquier evento que se cruce en tu camino, esto abrirá la posibilidad de conocer personas que puede ser de gran ayuda para el crecimiento de tu negocio. Reunirte con otros profesionales y emprendedores te permitirá establecer relaciones empresariales, y generar oportunidades de negocio.
4. Polivalencia
La formación académica es esencial para emprender un negocio, sin embargo, de nada sirve si no se logra ser polivalentes en las acciones que se realizan en el trabajo o en el emprendimiento. Es decir, resulta necesario que todos los empleados sepan desarrollar todas las tareas que se llevan a cabo en la organización, incluso el propio fundador, ya que esto le dará un mayor conocimiento y dominio del negocio.
5. Confianza
La confianza es fundamental en cualquier tipo de relación, ya sea laboral, personal o de negocios. Por ello, es primordial ganarte la confianza de la gente que te rodea. Las personas sencillas, amables y empáticas, siempre serán bien recibidas por los demás, ya sean proveedores, clientes, socios, colaboradores, etc., y con ello podrás obtener mejores beneficios para tu negocio.
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6. Atención al cliente
La adecuada y oportuna atención al cliente, es esencial para el crecimiento de tu negocio. Por ello, es importante contar con personal capacitado, con un amplio conocimiento del negocio, que ofrezca solución inmediata al cliente; y sobre todo, es fundamental que se otorgue un servicio postventa para que se sienta satisfecho, lo cual impactará en la recomendación que haga de tus productos y servicios, así como de tu negocio en general. Al final, esto se verá reflejado en un mayor número de clientes y en las ventas.
7. Establecer alianzas
Asociarse con personas del mismo sector al que pertenece tu negocio y con quienes compartes los mismos interese, puede ser de gran ayuda para alcanzar objetivos conjuntos que permitirán expandir el negocio y obtener mayores ingresos.
Finalmente,las herramientas digitales puede resultar de gran ayuda para optimizar los procesos de tu negocio y al mismo tiempo reducir costos. Es decir, implementar herramientas digitales que permitan prescindir de cosas que no son indispensables para el negocio y que generen un ahorro de recursos económicos para que los puedas invertir en la operación de tu negocio.
