Día del trabajo: 29.2% de los mexicanos se sienten poco o nada valorados en su lugar de trabajo
Un plan de desarrollo profesional y esquema de beneficios son aspectos que harían sentir a los colaboradores valorados en su lugar de trabajo
En el marco del Día del Trabajo que se conmemora cada 1 de mayo, y en un contexto laboral en constante evolución donde el talento humano es el activo más valioso; el reconocimiento de los empleados se convierten en un pilar fundamentales para el éxito organizacional.
De acuerdo con el reciente Informe de ‘Tendencias en Beneficios para Empleados y Empleadas 2024’ elaborado por Cobee, el 29.2% de los colaboradores se sienten poco o nada valorados en su lugar de trabajo.
Si bien, esta cifra es inferior a la registrada en 2023, cuando el porcentaje era de 31.5%; indica que, un tercio de los trabajadores mexicanos considera que las organizaciones a las que pertenecen aún tienen áreas de oportunidad para reconocerlos y valorarlos.
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Retención laboral
Otro aspecto relevante de este informe es la estrecha relación entre la percepción de valoración por parte de los empleados y cómo esto se traduce en desafíos de retención laboral para las empresas.
El 54% de los jóvenes trabajadores de entre 18 y 24 años consideran que el máximo tiempo de permanencia en una empresa es de dos años, mientras que el 46% opina que lo óptimo es tres años.
Aunado a lo anterior, la búsqueda de nuevas experiencias laborales, el agotamiento físico y mental, así como la falta de adhesión con el empleador, alimentan el fenómeno conocido como la ‘Gran Renuncia’.
Y es que en los últimos años, las empresas de todo el mundo han experimentado una ola de rotación de capital humano, lo que representa un desafío no solo para retener al talento, sino también para invertir recursos adicionales en reclutar, seleccionar y capacitar personal.
Mayores beneficios y compensaciones
Ante este panorama, surge la pregunta crucial: ¿Cómo lograr que los trabajadores se sientan valorados para tener una menor rotación laboral?
Si bien el aumento salarial es una opción, el informe de Cobee también revela otros aspectos importantes como el plan de desarrollo profesional (30.5%), el esquema de beneficios (22.5%) y el ambiente laboral (20.99%), que harían sentir a los colaboradores realmente valorados y cómodos en su lugar de trabajo.
Cabe mencionar que un plan de beneficios es el tipo de compensación no monetaria que puede ofrecer una empresa a sus empleados para adaptarse a las nuevas realidades de las poblaciones laboralmente activas en México al tiempo que deduce impuestos, impulsando unas finanzas más sanas y una plantilla más estable.
Entre las principales se encuentran los vales de despensa, gasolina, restaurante, gimnasio, guardería, fondo de ahorro, esquema de pensiones, seguro de gastos médicos, de vida.
El desafío de impulsar el compromiso laboral en las organizaciones
Además, existen otros aspectos que las empresas podrían considerar para el bienestar de sus trabajadores, como la reducción en la jornada laboral. Hay que recordar que México es el segundo país de la OCDE, después de Colombia con las jornadas semanales más largas, con 48 horas.
Por otra parte, el aumento en los días de vacaciones, la implementación de la NOM-035 para identificar, analizar y prevenir los riesgos psicosociales en el trabajo; la promoción de un entorno de teletrabajo favorable mediante la NOM-037, y la más actual, la discusión sobre la modificación del artículo 87 de la Ley Federal del Trabajo para aumentar el aguinaldo a 30 días, son algunas de las acciones que se llevan a cabo en beneficio del bienestar de los trabajadores.
En conclusión, Cobee destaca la importancia de que las empresas ajusten sus estrategias a las necesidades de sus colaboradores, y ofrezcan beneficios atractivos que vayan más allá del salario, como el desarrollo profesional, un ambiente de trabajo saludable; y que realicen los cambios legales orientados a promover el beneficio y satisfacción de su fuerza laboral.
